Объединенная конференция работников автомобильной промышленности 8 мая 1962 года - История

Объединенная конференция работников автомобильной промышленности 8 мая 1962 года - История


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Объединенная конференция работников автомобильной промышленности 8 мая 1962 г.

Президент Рейтер; уважаемый губернатор штата Нью-Джерси, мой друг губернатор Хьюз; Эмиль Мазей; Леонард Вудкок; наш гость из Вашингтона Джек Конвей; Г-н Потофски; высокие гости; дамы и господа:

На прошлой неделе, после разговора с Торговой палатой и президентами Американской медицинской ассоциации, я начал задаваться вопросом, как меня избрали. А теперь вспомнил.

На прошлой неделе я сказал Палате, что считаю себя вторым кандидатом на пост президента из большинства членов Палаты; любой другой был первым выбором. Но для меня источником удовлетворения является то, что после съезда я был первым, кто выбрал эту организацию. И для меня очень приятно снова приехать на этот съезд в качестве президента Соединенных Штатов. Потому что эта организация и этот союз не интерпретировали свои обязанности узко. Вы не ограничивались заключением максимально выгодной сделки за столом переговоров, а вместо этого год за годом работали над укреплением всех Соединенных Штатов и свободного мира. И ваши действия, предпринятые на этом съезде, по расходованию в течение двух лет более 1,400,000 долларов в год на создание сильных, свободных профсоюзов по всему миру, являются примером государственной службы, которую оказал этот профсоюз. И я хвалю вас.

Это вопросы, которые нельзя оставлять на усмотрение правительства. Это борьба за свободу, в которой участвуют все мы. Невозможно добиться большего служения делу свободного мира, чем развитие эффективных, либеральных, свободных профсоюзов в новых развивающихся странах. Здесь сосредоточены коммунисты. Если они могут иметь большую массу людей, живущих в нищете, и несколько в роскоши, это им подходит. И способ достижения прогресса в широком спектре для подавляющего большинства людей - это наличие эффективного рабочего движения. И, следовательно, ваша приверженность этому делу, ваша готовность помогать профсоюзам организовываться, помогать им с помощью технологий, приводить новых профсоюзных лидеров из Латинской Америки, Африки и Азии в штаб-квартиры ваших профсоюзов по всей стране, чтобы показать им, как свободные, эффективные и прогрессивные профсоюзные функции - это государственная услуга высочайшего качества. И я хочу выразить вам свою благодарность.

Но самые разные способы трудоустройства, образования, борьба за равенство возможностей для всех американцев, независимо от их расы и цвета кожи, - вот то, за что стоит Америка и за что выступает этот союз. Вот почему я летал дольше - и это войдет в учебники истории - вот почему я летал на вертолете дольше, чем любой президент Соединенных Штатов, прилетевший сюда сегодня. Вот такая у нас дальновидная администрация. Это был чрезвычайно опасный полет, но мы здесь. И мне приятно, что у меня есть возможность сказать несколько слов о политике этой администрации, которая была предметом многочисленных дискуссий, язв и разногласий по поводу заработной платы, цен и прибылей.
Теперь я знаю, что есть люди, которые говорят, что это не дело президента Соединенных Штатов, которые считают, что президент Соединенных Штатов должен быть почетным председателем большой братской организации и ограничиваться церемониальными функциями. Но это не то, что сказано в Конституции. И я баллотировался в президенты Соединенных Штатов не для того, чтобы выполнять эту должность таким образом.

Гарри Трумэн однажды сказал, что у 14 или 15 миллионов американцев есть ресурсы, чтобы иметь представителей в Вашингтоне для защиты своих интересов, и что интересы огромной массы других людей, 150 или 60 миллионов, являются обязанностью Президент США. И предлагаю его выполнить.

И есть те, кто говорит: «Держитесь подальше от этой области - все будет хорошо, если мы окажемся в чрезвычайной ситуации в стране или на войне».

В чем, по их мнению, мы находимся? И до какого периода истории, по их мнению, дошла эта страна? Что, по их мнению, происходит во всем мире?

Просто потому, что огромные армии не идут друг против друга, думает ли кто-нибудь, что наша опасность менее непосредственная или борьба менее ожесточенная?

Пока Соединенные Штаты являются великим и главным хранителем свободы на всем протяжении большого полукруга от Бранденбургских ворот до Вьетнама, пока мы выполняем свои функции в момент кульминации борьбы за свободу, тогда я считают, что дело президента Соединенных Штатов - заботиться об общем благосостоянии и общественных интересах. И если люди чувствуют, что это не так, им следует заручиться услугами нового президента Соединенных Штатов.

Это не означает, и мы никогда не предполагали, что мы стремимся контролировать с помощью закона цены, заработную плату и прибыль. Это конкурентоспособная экономика. Мы считаем, что именно по этому пути страна должна двигаться вперед. Мы считаем, что система свободного предпринимательства сослужила нам хорошую службу.

Но с другой стороны, я также считаю, что дискуссии по этим вопросам, особенно в крупных отраслях, действительно имеют общественное значение. Если Соединенные Штаты неконкурентоспособны, если Соединенные Штаты не в состоянии зарабатывать как минимум на 3 миллиарда долларов в год больше за счет внешней торговли, чем им требуется - 3 миллиарда долларов, которые мы тратим на обязательства по национальной безопасности во всем мире, - тогда кто такой президент? из Соединенных Штатов делать? Продолжайте выливать золото? И этому есть конец. Или начать отказываться от своих обязательств по обороне и начать выводить Соединенные Штаты с большой арены борьбы, которая сейчас имеет место?

Это не вопрос, который касается нескольких человек, которые могут жить в одном или двух городах, в Нью-Йорке или Питтсбурге, которые могут встречаться в комнате, не осознавая, что их решения затрагивают общественные интересы. Это все, что я предлагаю. Когда они садятся за стол исполнительных комитетов крупных корпораций или когда вы ведете переговоры о труде и управлении, я думаю, что все мы обязаны учитывать общее благосостояние и общественные интересы, потому что общественные интересы - это ваши интересы, и Президент Соединенных Штатов обязан не пытаться принуждать, а стремиться, по крайней мере, быть уверенным в том, что стороны, участвующие в этих важных решениях, осведомлены о влиянии этих решений на национальные интересы и национальные интересы. безопасность.

Ни один президент Соединенных Штатов не должен делать меньше - и я намерен выполнять свои обязанности. Все это я говорю вам, потому что это ответственный союз. Я как президент Соединенных Штатов единым голосом обращаюсь как к руководству, так и к рабочим, к людям по обе стороны стола переговоров, когда я говорю, что ваше чувство ответственности, чувство ответственности организованного труда и руководства, это фундамент, на котором зиждутся наши надежды в грядущие великие годы.

Эта администрация не бралась и не будет фиксировать цены и заработную плату в этой экономике.
Мы не намерены вмешиваться в каждый трудовой спор.

Мы не можем и не желаем заменять своим суждением суждение тех, кто сидит за местными столами переговоров по всей стране. Мы можем предложить руководящие принципы для экономики, но мы не можем установить единый образец для каждого завода и каждой отрасли.

Мы можем и должны в соответствии с обязанностями, возложенными на нас Конституцией, законом и по необходимости, указывать на национальные интересы. И там, где это применимо, мы можем, должны и будем применять законы, ограничивающие торговлю и чрезвычайные ситуации в стране.

Но мы обладаем силой принуждения и не стремимся к ней, и должны полагаться в первую очередь на добровольные усилия работников и руководства, чтобы убедиться, что их чувство общественной ответственности, их признание этого опасного и опасного мира, полного вызовов и возможностей, что в этом своего рода мир, выполняющий свою роль, в котором сохраняются национальные интересы.

К счастью, чувство этой общественной ответственности не чуждо этому союзу, его членству или его руководству. Как я уже сказал, вы признали это своими усилиями по оказанию помощи профсоюзам за границей, помощи своим членам дома, выступая от имени общества по целому ряду вопросов под руководством вашего уважаемого президента Уолтера Ройтера.

Мы с ним не всегда соглашаемся - он рад сказать, и я не против. Но у него есть предложение; его предложения не отрицательны. Если они не принимаются, то он уходит, потому что признает необходимость и ответственность доброй воли, и он признает, что я должен выполнять свои обязанности, как он.
И это дух, который, я считаю, должен управлять отношениями, которые должны существовать между всеми великими группами в этой стране. И независимо от того, какое отношение могут быть некоторые, я предлагаю продолжать попытки развивать и поддерживать эти отношения со всеми, кто озабочен благополучием своей страны.
Вы признали это в своей исторической борьбе с предрассудками и бедностью и забыли о старости. И я помню, как присутствовал на встрече недалеко от Детройта тех членов вашего профсоюза, которые вышли на пенсию и все еще считают себя активными участниками United Auto Workers, хотя сейчас они живут по всему великому городу Детройту, но все же они приехали и приняли участие в прекрасный воскресный полдень, где я присутствовал.

Вы продемонстрировали свою ответственность в принятой вчера резолюции, подтвердив свое намерение, и я цитирую его, «добиваться повышения заработной платы и дополнительных льгот за счет плодов развития технологий, а не за счет повышения цен». И вы признали это в своем контракте 1961 года с автомобильной промышленностью, контрактах, которые способствовали стабильности цен. За ответственное мировоззрение, продемонстрированное этим соглашением, которое послужило вашим членам и сообществу, отрасль и этот союз заслуживают благодарности от страны.

Но ваша задача, как моя и американский народ, никогда не выполняется. Та же ответственность за неинфляционное и мирное урегулирование распространяется как на вас, так и на руководство в ваших предстоящих переговорах в авиационной и ракетной промышленности. Я уверен, что вы выполните это обязательство, проявив сдержанность и ответственность, которые, в конечном итоге, вознаградят вас так же, как вознаграждают страну. Поскольку я не считаю необходимым напоминать этой аудитории, что ни вы, ни я не верим в философию, согласно которой то, что хорошо для одной компании или одного союза, автоматически хорошо для Соединенных Штатов.
Напротив, я считаю, что то, что хорошо для Соединенных Штатов, для людей в целом, будет хорошо для каждой американской компании и для каждого американского профсоюза. И поэтому я уверен, что этот союз присоединится ко мне в борьбе с инфляцией.

Что толку получать прибавку к зарплате, если ее отнимает рост цен?
Важен реальный рост заработной платы за счет повышения производительности и технологий. И я рад видеть, что этот союз уже много лет признает это.
У нас есть две задачи в экономической политике: создать спрос, чтобы у нас был рынок для всего, что мы можем производить, и избежать инфляции.

Возврат к политике остановки инфляции путем сдерживания спроса был бы обреченным на провал, но расширять силу спроса, подпитывая огонь инфляции, было бы столь же опасным и обманчивым.
В то время как индивидуальные корректировки, возможно, придется внести в соответствии с предыдущими моделями в отдельных отраслях, в целом политика заработной платы, которая стремится получить выгоду от плодов технологий, а не из карманов потребителей, является одним из основных подходов, которые могут помочь каждому сегменту экономики. экономика.

Эта идея не была изобретена этой администрацией. Это простая, неизбежная экономическая истина, что рост производительности и производительности на человеко-час - они устанавливают внешние границы нашего экономического прогресса. В этой стране самые высокие в мире реальная заработная плата и уровень жизни просто потому, что наша производительность на человеко-час является самой высокой в ​​мире. Никакая финансовая ловкость рук не может поднять реальную заработную плату и прибыль быстрее, чем продуктивность, не нанеся ущерба их собственной цели посредством инфляции. И мне не нужно говорить членам этого союза, с его конструктивной историей и политикой, что необоснованные требования к заработной плате, требующие повышения цен, а затем других требований, а затем и других повышений цен, в такой же мере противоречат национальным интересам, как и необоснованные требования прибыли, которые требуют повышения цен. Но когда производительность повысилась - благодаря навыкам более эффективного управления, эффективности труда и модернизации, финансируемой инвесторами, - все три группы могут пожинать плоды этой производительности и по-прежнему перекладывать более низкие цены на потребителя.

Я не призываю к повышению производительности в вакууме. Наша главная задача в 1960-х годах - сделать то, что они сделали в Западной Европе, где за последние 8 или 9 лет процентные ставки заработной платы росли быстрее, чем в США с 1953 года - более 58 процентов, во Франции и Германии. , выше, чем здесь, в Соединенных Штатах. И все же, хотя наш индекс цен увеличился на 11 процентов, их индекс цен остался прежним, потому что они модернизировали и увеличили свою производительность на человеко-час, чтобы сохранить постоянную стоимость производительности на единицу продукции, даже несмотря на то, что заработная плата поднялся.
Мы должны добиться того, чего они достигли, а именно полной занятости, в которой автоматизация и занятость идут рука об руку. Наша экономическая политика должна стимулировать как инвестиции, так и потребление. Большой рынок находится здесь, в Соединенных Штатах. Я понимаю, что когда мы говорим о внешней торговле, мы говорим о 10 миллиардах долларов, а валовой национальный продукт у нас составляет 50, 60 или 70 миллиардов долларов. Большой рынок здесь. Но есть также жизненно важный рынок за рубежом, потому что это средство, с помощью которого мы защищаем наши инвестиции в национальную безопасность в этих странах. И я не хочу, чтобы капитал покинул эту страну, пошел за занавес Общего рынка и оставил нас с безработными людьми, которым следовало бы работать. Мы стремимся к полному использованию производственных мощностей и рабочей силы во всех сферах нашей экономики, и наша национальная политика и международная политика связаны друг с другом как никогда прежде. Вот почему этот вопрос стал таким важным.
Я уверен, вы должны задаться вопросом, почему сейчас этому уделяется так много внимания. Потому что этот вопрос жизненно влияет на нашу национальную безопасность. Мы потеряли с 1953 и 1954 года по настоящее время 5 1/2 миллиарда долларов нашего золота, 5 1/2 миллиарда долларов в виде новых требований на то золото, которое у нас сейчас есть. Наше золото сейчас зарезервировано на 16 1/2 миллиардов долларов, из которых 12 миллиардов долларов привязаны к нашей валюте, так что, если мы продолжим терять капитал и золото, как это было в прошлом, альтернативы президенту Соединенных Штатов не будет. Государства, кем бы он ни был, чем начать резать и уводить, как это сделали другие страны.

Это идет, как я уже сказал, для нашей безопасности. Таким образом, все эти части связаны друг с другом. Без прибыли отрасли не может быть длительного повышения заработной платы. Не может быть устойчивой прибыли от заводов, если они производят меньше мощности. И это было большой проблемой американской экономики с конца 1957 года.

Когда они говорят о сокращении прибыли, это объясняется тем, что мы работали в базовых отраслях на 60, 70 или 75 процентов производственных мощностей, а в сталелитейной промышленности всего на 38-40 процентов. Неудивительно, что в этих условиях наблюдается сокращение занятости - занятости и способности наращивать капитал для реинвестирования. И не может быть увеличения продаж за рубежом и внутри страны, если наши цены и затраты не будут конкурентоспособными в результате инвестиций в производство и модернизации, а также повышения производительности в процветающей экономике, движущейся к полной занятости.

Я не верю, что наши задачи выполнены. Есть предложения, которые мы выдвинули, которые, как мы полагаем, помогут продвинуть эту экономику к той полной занятости, которой вся Западная Европа достигла за 15 лет, и мы просим Конгресс разработать программу, которая сделает это полная занятость реальность. Стимулируя модернизацию заводов и реинвестирование, чтобы наша производительность повысилась, за счет нашей инвестиционной налоговой льготы; чтобы увеличить наши рынки за счет расширения торговли, чтобы не покидал нас капитал, а вместо этого производили товары. Чтобы расширить основу нашей экономики, мы предложили программу капитального ремонта в размере 600 миллионов долларов, которая будет направлена ​​в этом году на районы с наибольшей безработицей; Чтобы дать новые навыки тем, кто присоединяется к рабочей силе, мы предложили программу возможностей трудоустройства молодежи.

В этом десятилетии от семи до восьми миллионов наших сыновей и дочерей бросят школу, не закончив ее. Каждый четвертый в возрасте до 20 лет сегодня не работает. Каждый анализ, направленный в будущее, - и это касается ваших сыновей и дочерей - показывает, что в шестидесятые годы большие потребности возникнут в тех, кто обладает навыками, и в тех, кто имеет образование. Большой недостаток - труднее всего найти работу в шестидесятые годы для мальчиков и девочек без хорошего образования и подготовки. И мы хотим, чтобы у каждого американца был шанс развить свой талант. Образование является основой сохранения демократии. Представьте себе, что в нашей богатой стране восемь миллионов детей уезжают, не окончив 12-го класса - каждый четвертый сегодня не работает!

И я надеюсь, что программа возможностей трудоустройства молодежи, над которой так активно работали секретарь Голдберг и другие, наконец выйдет из Комитета по правилам, чтобы члены палаты могли проголосовать за нее.
Нам нужна программа постоянного страхования от безработицы, чтобы те, кто хочет работать и не может найти работу, не были переведены и жили на предельный доход без надежды на самих себя. Это то, что сделали другие страны Западной Европы 30-40 лет назад. В Великобритании - а мы считаем себя прогрессивным обществом - были эти условия во время Первой мировой войны. И все же это предлагается как наиболее радикальное предложение.

Я считаю, что эта страна обязана перед теми, кто хочет работать и не может ее найти, дать им возможность содержать себя и свои семьи. В 1956 году я предложил это в качестве поправки на заседании Сената и получил 20 голосов. Мы сделаем лучше. Возможно, мы не получим его в этом году, но мы его получим, потому что это справедливо.

Мы должны увеличить наши инвестиции в высшее образование.Каждый из вас, у кого есть сыновья и дочери, хочет, чтобы эти дети получили как можно более хорошее образование. Высшее образование дает ребенку возможность в жизни, которая отражается в его доходе на всю оставшуюся жизнь.

У нас будет вдвое больше наших сыновей и дочерей, пытающихся поступить в колледж в 1970 году, чем в 1960 году. Мы должны в следующие 8 лет построить столько школьных зданий, сколько мы построили за всю нашу историю, в наши колледжи. И все же нам было чрезвычайно трудно заручиться поддержкой этой жизненно важной программы. И я считаю, что это тот вопрос, который народ Соединенных Штатов хочет поддержать.
Это некоторые вещи, которые нам еще предстоит сделать. Мы должны устранить расовые барьеры. Нет никаких причин, по которым, если ваша кожа цветная, у вас в два раза больше шансов остаться безработным, примерно вдвое меньше шансов владеть собственным домом, примерно в половину или трети шансов, что ваш сын или дочь пойдут в колледж. Эта страна - свободное общество, в котором каждый может добиться успеха или проиграть, основываясь на том, что у него внутри, а не на том, что у него есть снаружи.

Мы сделали кое-что: перепланировка территории; самая обширная федеральная жилищная программа, вторым руководителем которой является ваш бывший соратник Джек Конвей; повышение минимальной заработной платы, сопровождаемое первым, хотя и ограниченным, повышением защиты с момента принятия закона. Я не понимаю, почему так трудно обеспечить прохождение минимальной заработной платы, выплачивающей кому-либо в межгосударственной торговле доллар или доллар пятнадцать центов, но в некоторых кругах это считается крайне радикальным и сильно инфляционным.
Я считаю, что эта страна должна платить людям достойно. Как еще мы сможем покупать машины, холодильники и телевизоры, которые производим в такой массе?
Впервые безработные мужчины могут выйти на пенсию в 62 года. Впервые, и я не считаю это особенно радикальным предложением, дети-иждивенцы могут получить помощь впервые в нашей истории без того, чтобы наемный работник покинул свою семью. В старые времена, до принятия этого закона, если ребенок недоедал, наемному работнику приходилось бросать жену и семью, чтобы эти дети имели право на получение помощи. Но в прошлом году все изменилось, и я думаю, что пора.
И в этом году мы перейдем, я считаю, - мы перейдем к медицинской помощи пожилым людям, привязанной к социальному обеспечению. И я уверен, что подавляющее большинство, фактически все врачи, будут лечить тех, на кого распространяется эта национальная программа.
Наши больницы в течение многих лет поддерживаются Законом Хилла-Бертона. Федеральное правительство вносит большой вклад в финансирование исследований и грантов Института здравоохранения. Мы предлагаем дополнительные программы для повышения квалификации врачей и медсестер. Мы не можем оставить 17 миллионов человек, которые вышли на пенсию и могут заболеть - если у них нет денег, согласно ныне действующему законодательству, у них есть шанс получить их как неимущих. Но мы считаем, что это не так. И если у их сына есть деньги в банке, они не соответствуют требованиям, и он идет и платит. И это может сломать его в то время, когда у него есть обязанности перед своими детьми.
На самом деле, больше всего страдают не люди старше 65 лет, а те, кому за 40, чьи родители живут и которые должны давать образование своим детям. И они не хотят делать выбор - да и не должны.
Нам предстоит долгий путь. Каждый год приносит новые проблемы, каждый год продолжает старые проблемы, которые не решены. Наша основная задача здесь, у себя дома, - попытаться развить экономику, которая не будет подвержена резким колебаниям, которые мы наблюдали во время рецессии 1958 года и рецессии 1960 года, и даже сегодня слишком много людей остались без работы.
Мы предложили три программы, чтобы дать нам резерв: снижение налогов, общественные работы и другие; так что, если мы видим, что экономика идет на спад, мы можем двигаться быстро, не дожидаясь, пока она исчерпает себя в течение нескольких месяцев. Это большой вызов. Когда г-н Хрущев говорит о сосуществовании, это происходит потому, что он считает, что экономика Советского Союза обладает достаточной жизнеспособностью, чтобы в течение определенного периода времени он мог обогнать эту страну. И когда он это сделает, как он сказал, петля истории сдвинется.
Все мы помним удар, который наблюдался во всем мире, потому что эта ранее отсталая страна была первой в космосе в пятидесятых годах. Что ж, мы не уверены, что они будут в шестидесятых, потому что мы собираемся приложить решительные усилия.
Но я не могу представить себе ничего более пагубного для нашего дела, чем то, что страна, валовой национальный продукт которой составлял треть нашего, или 40 процентов нашего, внезапно миновала эту великую страну. Это проблема, которая затрагивает интересы всех нас. Поэтому все, о чем мы говорили, с чем вы жили годами, также затрагивает интересы всего народа и национальную безопасность.
И именно поэтому для меня было честью приехать сюда и поговорить с вами об этих проблемах, потому что это касается всех нас. И если мы добьемся успеха, то добьемся успеха все мы; и если мы проиграем, все мы проиграем. И в это прекрасное время, когда эта страна выполняет столько великих обязанностей, я считаю, что этот союз состоит из почти одного миллиона пятисот тысяч человек, которые были в авангарде каждой борьбы - я верю, что приверженность этого союза обществу Интерес таков, что он может быть первопроходцем в этих великих экономических и социальных областях, как это было в прошлом.
Маршал Лиоте, великий французский маршал двадцатых годов, однажды вышел в свой сад и попросил своего садовника посадить дерево. Его садовник сказал: «Почему это дерево не будет цвести сто лет». Он сказал: «В таком случае посадите его сегодня днем». Что ж, наши деревья могут зацвести раньше, чем через сто лет, через 7 или 8 месяцев или через несколько лет. Но сколько бы времени это ни потребовалось, мы хотим посадить его и начать сегодня днем. И я прошу United Auto Workers of America еще раз помочь продвинуть эту страну вперед.
ПРИМЕЧАНИЕ: Президент выступил в конференц-зале в Атлантик-Сити.


КОГДА ЛИДЕР ЗАПРЕЩАЕТСЯ: JFK & RsquoS ПИРРИЧЕСКАЯ ПОБЕДА НАД американской сталью

Когда вы выбираете драку и как? Это неудобные вопросы, но лидеры часто сталкиваются с серьезными проблемами, связанными с конкурентами и соперниками. Мое исследование взаимодействия между бизнесом и политическими лидерами показывает, что на простые ответы редко можно найти простые ответы. Например, хорошо известная история о столкновении президента Кеннеди с US Steel в 1962 году обычно рассказывается таким образом, чтобы способствовать популярному имиджу Кеннеди как искусного лидера. Однако, как показывает мое обсуждение ниже, Кеннеди выбрал ошибочный бой, затем ему пришлось сражаться изо всех сил, чтобы сохранить лицо, не добившись при этом ничего существенного.

Заключение

Урок этой истории не в том, чтобы обмануть себя, говоря, как легко потенциального противника можно сделать союзником. Вам нужно видеть проблемы так, как видит их ваш оппонент, чтобы оценить, насколько он или она будет драться. Без такого понимания лидера могут привести двусмысленные ответы - как это делал Кеннеди из-за двусмысленности Блаунта - к принятию разногласий за сделку. Плохо начинать драку без надобности, еще хуже - стремиться к победе, не имеющей ценности, и, что хуже всего, делать это, обманывая себя относительно намерений противника.


Распад некогда великого союза

Вальтер Ройтер готов к сотрудничеству

Это история о том, как UAW, один из самых прогрессивных и свободных от коррупции профсоюзов Америки, был преобразован схемами кооперативного управления рабочими из организации, движимой членством, в организацию, движимую капиталом. UAW захватил воображение мира в 1936 году, когда рабочие на обширном заводе Fisher Body-I во Флинте, штат Мичиган, во главе с коалицией социалистических и коммунистических стратегов, сели на свои рабочие места и вынудили могущественную корпорацию General Motors признать профсоюз. Сидячая забастовка во Флинте вызвала волну профсоюзов, которая захлестнула все секторы бизнеса по всей Америке. К середине двадцатого века более одной трети работников частного сектора были членами профсоюзов. К концу века UAW функционировал как средство корпоративных трудовых отношений.

Вальтер Ройтер был избран президентом UAW в 1946 году и занимал этот пост до безвременной гибели в авиакатастрофе в 1970 году. В перерыве со своим социалистическим прошлым Ройтер отказался от классового профсоюзного движения и стал приверженцем бизнес-профсоюзного движения в стиле Сэмюэля Гомперса. работать в капиталистической системе. Он надеялся не заменить капитализм, а превратить его в более гуманную экономическую систему. «Детройтский договор» 1950 года, пятилетний пакет заработной платы и льгот на миллиард долларов, согласованный UAW и GM, выиграл пенсионные и медицинские положения, повышение прожиточного минимума (COLA) и заработную плату по коэффициенту годового дохода (AIF). меры защиты, которые стали образцом для трудовых соглашений по всей стране. 8

По иронии судьбы успех за столом переговоров способствовал упадку рабочего движения. Получение контрактов, которые превратили рядовых людей в образ жизни среднего класса, отделяло их от классовой борьбы, которая сделала все это возможным. Руководство UAW и рабочие потеряли связь с организационными принципами профсоюза и стали больше отождествлять себя с менеджментом, поскольку трудовой конфликт переместился с производственной точки на фронт-офис.

Экономика после Второй мировой войны принесла процветание, и это, казалось, оправдало совместный подход UAW. Послевоенный консенсус между рабочими и капиталом сломался в 1970-х, что привело к агрессивным корпоративным атакам. Чистка ключевых боевиков, почти всех левых в годы правления Рейтера, лишила UAW способности противостоять наступлению руководства. Вместо того чтобы сопротивляться, руководство UAW приняло политику повышения корпоративной конкурентоспособности. Не ограничиваясь причудливым понятием солидарности рядовых людей, фракция администрации отказалась от конституционных целей «улучшить условия труда, создать единую систему сокращения рабочего времени, повышения заработной платы, здравоохранения и пенсий для сохранения и защиты интересов трудящихся», когда они приняли совместность. 9 Структура совместного использования позволила «большой тройке» американских автопроизводителей перевести сотни миллионов долларов в UAW. Приток совместных фондов в UAW дополнил потерю членов, выплачивающих членские взносы, по мере сокращения «большой тройки».

Сотрудничество углубляется, а коррупция растет

Должностные лица UAW и GM превозносили достоинства взаимного уважения, совместной работы и общих достижений, когда в 1973 г. Ирвинг Блюстоун, директор департамента GM, включил в национальное соглашение «Качество рабочей жизни». Bluestone планировал, что QWL станет плацдармом для индустриальной демократии на заводах. Для Bluestone QWL был шагом к рабочему контролю над цехом.

Когда Стивен Йокич возглавил департамент GM UAW в 1986 году, он решил заменить QWL на «Сеть качества» (QN), ориентированную на продукт программу, предназначенную для улучшения качества продукции, производительности и содействия сокращению затрат. QN расширила бюрократию UAW за счет продуманной системы комитетов профсоюзов и руководства для управления десятками совместных «стратегий действий», каждой из которых управляют назначенные представители. Несмотря на обещание взаимной выгоды, GM потеряла 10 процентов своей доли рынка и уволила 127 000 рабочих в 1980-х годах. Когда GM объявила о банкротстве в 2009 году, рыночная доля GM составляла 22 процента, что примерно вдвое меньше, чем на момент начала сотрудничества в 1982 году, и из 441 000 человек, которые работали в 1981 году, осталось только 69 000 почасовых рабочих. 10

Учитывая продолжающиеся убытки для заинтересованных сторон, почему профсоюз и руководство продолжили схему сотрудничества в сфере труда? Почему UAW продолжил партнерство с Большой тройкой после потери почти трех четвертей своего членства? Почему GM продолжала переводить сотни миллионов долларов совместных фондов в UAW, даже если ее рыночная доля продолжала сокращаться? Совместные программы были сделкой для менеджмента. Большая тройка купила трудовой мир с JFR для UAW, сократив при этом сотни тысяч рабочих мест. Совет администрации стал надежным партнером в сокращении операций GM в обмен на сохранение, расширение и финансирование бюрократии UAW.

UAW также создал некоммерческие учебные заведения, полностью контролируемые UAW. Например, президент UAW Боб Кинг и секретарь-казначей Деннис Уильямс входили в совет директоров «International UAW Region 9 New York Training Initiative», некоммерческой организации, задачей которой было обучение работников Perry's Ice Cream «новому оборудованию и технология." Департамент труда штата Нью-Йорк был единственным источником дохода для «Учебной инициативы». Программа Training Initiative назначила Perry’s Ice Cream Company подрядчиком по обучению своих рабочих. Штат Нью-Йорк выделил 939 840 долларов в виде грантов на обучение программе Training Initiative в 2010, 2011 и 2012 годах. Программа Training Initiative выплатила Perry Ice Cream 579 463 долларов США за обучение 127 работников за тот же период. Когда Perry’s Ice Cream отмечал свое 95-летие в 2013 году, у компании, должно быть, были самые обученные производители мороженого в истории производства мороженого. 11 Эти причудливые отношения между трудом и менеджментом возникли в период расцвета единства в автомобильной промышленности.

Демократия в стиле UAW

Коррупция, демонстрируемая в NTC, коренится в политической машине, которая доминировала в UAW с тех пор, как Вальтер Ройтер был избран президентом в 1946 году. После того, как в следующем году Ройтер был переизбран, его собрание Reuther, переименованное в собрание администрации, преобразовало правительство UAW в единое целое. -партийное государство. Общественный наблюдательный совет (PRB), орган надзора за этикой UAW, описал Международный UAW как «однопартийный институт, как и многие национальные правительства, в котором единственная политическая партия контролирует правительство и должностных лиц, которые формально создают и исполнять эти законы полностью выбираются этой партией ». В течение нескольких десятилетий «демаркационные линии между партией, Административным советом и официальным руководящим органом, Международным исполнительным советом (IEB), стали размытыми, поскольку 100 процентов его персонала являются и традиционно были членами Административное собрание ». Политическая машина Ройтера вознаградила партизан за лояльность и подорвала внутреннюю демократию. Активисты оппозиции, оспаривавшие политику UAW, были подавлены - иногда жестоко. 12

Рабочие, пришедшие на фабрики в 1960-х годах, с большей готовностью, чем их старшие, бросили вызов профсоюзным лидерам. Когда процедура рассмотрения жалоб не смогла помочь рабочим, многие взяли дело в свои руки. Борьба за гражданские права, развернувшаяся на улицах Детройта, вдохновила активизм в цехах, который встревожил Дом солидарности. Идеология черного национализма, вспыхнувшая на заводах в Детройте в 1968 году, вдохновила Движение революционного союза (RUM) на распространение на Dodge (DRUM), Ford (FRUM) и General Motors (GRUM). Поскольку забастовки диких кошек распространяются с одного завода на другой, Международный UAW объявил войну темнокожим активистам. Когда в 1973 году члены UAW Local 212 покинули завод Mack Stamping, международный UAW и руководство объединили свои усилия для подавления забастовщиков. После того, как рабочие нарушили приказ UAW вернуться к работе, несколько сотен сотрудников UAW, вооруженных бейсбольными битами, напали на пикетчиков, положив конец забастовке. Ни одна из проблем безопасности, вызвавших забастовку, не была решена, и только половина из 75 уволенных рабочих была восстановлена ​​на работе. 13

Хаос на «заводе будущего» GM в Лордстауне, штат Огайо, перекликается с условиями на заводах Chrysler в Детройте. Завод в Лордстауне был единственным производителем японского импортного истребителя, малолитражки Chevrolet Vega в 1969 году. Южная стратегия GM, направленная на перемещение производства в южные штаты, чтобы избежать профсоюзов Детройта, натолкнулась на еще один оплот рабочих. В основном это были белые сыновья бывших сталелитейщиков из долины Махонинг. Множество роботов наложили 520 сварных швов на каждую машину на самой быстрой сборочной линии в Соединенных Штатах, способной производить сотню автомобилей в час. Когда процедура рассмотрения жалоб не позволила разрешить жалобы рабочих на ускорение и опасные условия эксплуатации, автомобили сошли с конвейера с серьезными повреждениями. UAW сочувственно отреагировал на «синдром Лордстауна» или «блюз синих воротничков», вызванный теми же условиями, которые вдохновили подъем RUM, проведя 22-дневную забастовку против GM с UAW Local 1112. Боевики Лордстауна получили лечение как герои. Их жалобы были разрешены, в отличие от рабочих Black Chrysler, с которыми обращались как с преступниками. 14

Фокус Администрации контролирует повестку дня от собраний местных профсоюзов до конституционных съездов с разумным использованием парламентских процедур. Верные партизаны собирают профсоюзы, чтобы продвигать линию партии. Неповиновение недопустимо. В 1986 году заместитель директора 5-го региона UAW Джерри Такер бросил вызов собранию администрации, когда решил бежать против своего босса Кена Уорли. Президент UAW Оуэн Бибер немедленно уволил его с должности помощника директора, ложно заявив, что Такер нарушил конституцию UAW. На съезде Уорли был объявлен победителем, но Такер узнал, что выборы были украдены. Расследование Министерства труда (DOL) показало, что за действующего президента было незаконно отдано 28 голосов. Впоследствии Министерство юстиции США подало против UAW три иска о нарушениях на выборах. Через два года федеральный судья объявил выборы незаконными. В сентябре 1988 года Такер выиграл повторные выборы под наблюдением DOL, но IEB лишил его возможности выполнять функции директора 5-го региона. На следующих выборах он потерпел поражение. 15

UAW стоит на пороге процветания после Второй мировой войны

Совпадение политических и экономических событий привело к распаду более чем сорокалетних достижений в коллективных переговорах, достигнутых работниками частного сектора в Соединенных Штатах. 1980-е были десятилетием трансформации UAW и General Motors. Впервые с 1930-х годов профсоюз и корпорация столкнулись с угрозами существованию, которые совпали с наихудшей экономической рецессией со времен Великой депрессии. Это было десятилетие «революции Рейгана». Рональд Рейган был избран президентом, пообещав «избавить правительство от спины народа», отказавшись от пятидесятилетней прогрессивной федеральной политики. Он атаковал социальные программы и институты, на которые опирался американский рабочий класс.Конфронтация Рейгана с Организацией профессиональных авиадиспетчеров (PATCO) в 1981 году предвещала упадок организованной рабочей силы. PATCO утвердил Рейгана на посту президента в 1980 году, потому что руководство истолковало его обещание «вам, что моя администрация будет очень тесно сотрудничать с вами для создания духа сотрудничества», как обещание выгод по контракту. Когда через год авиадиспетчеры уволились из-за требований заработной платы, Рейган уволил их всех. Ободренные увольнениями PATCO и кризисной экономикой, работодатели сворачивали прибыль работников за столом переговоров. В условиях, когда деиндустриализация Америки идет полным ходом, концессионные торги стали новой моделью ведения переговоров в автомобильной промышленности. 16 «Рейганомика» пошла на пользу интересам капитала за счет снижения налогов, регулирования и программ социального обеспечения, которые консерваторы давно обвиняли в нанесении ущерба экономике. Неограниченная экономика должна была вызвать «эффект просачивания» богатства через общество, но вместо этого положила начало современному позолоченному веку. Революция Рейгана была идеальной политической средой для неминуемого нападения на профсоюзы.

Рост глобальной конкуренции в 1970-х годах положил конец монопольной прибыли корпораций США после Второй мировой войны и навсегда изменил трудовые отношения в промышленности. Семьдесят процентов товаров, проданных в США к 1980 году, имели прямую импортную конкуренцию. Смежные нефтяные кризисы, спровоцированные войной Судного дня в 1973 году и Исламской революцией 1979 года в Иране, способствовали краху фондового рынка и резкому росту инфляции. Повышение цен на нефть, вызванное ОПЕК, привело к резкому скачку инфляции до 12,3 процента в 1975 году. Председатель Федеральной резервной системы Пол Волкер удвоил ставку Федеральной резервной системы для борьбы с инфляцией. Инфляция снизилась, но в 1981 году экономика погрузилась в глубокую рецессию. 17 Кризис в автомобильной промышленности поставил Ford и Chrysler на грань банкротства и принес General Motors первый убыток с 1921 года. Большая тройка закрыла двадцать предприятий в период с 1979 по 1980 год, на которых работало более 50 000 рабочих. Еще 80 000 рабочих потеряли работу, когда поставщики отрасли закрыли почти 100 заводов. 18 Конгресс США принял законопроект о гарантиях займов Chrysler, который обеспечил проблемному автопроизводителю 1,5 миллиарда долларов. План помощи Chrysler включал 203 миллиона долларов в виде льгот по заработной плате UAW и отсрочку выплаты 200 миллионов долларов в пенсионный фонд в качестве условия действий Конгресса. После того, как пыль улеглась, рабочие Chrysler за трехлетний контракт зарабатывали на 2000 долларов меньше, чем рабочие Ford и GM. Ford и General Motors вынудили UAW пойти на дополнительные уступки, аргументируя это тем, что соглашение с Chrysler поставило их в невыгодное положение. Несмотря на то, что в 1981 году GM получила прибыль в размере 333 миллионов долларов, UAW согласился возобновить контракт с GM 1979 года на семь месяцев раньше. В 1982 году у GM было двадцать пять сборочных предприятий, шесть заводов были закрыты, пять были сокращены до одной смены, а пять работали на пониженных производственных скоростях. Из-за угрозы закрытия новых заводов UAW согласился на 2,5 миллиарда долларов в виде концессий по национальному соглашению между GM-UAW 1982 года. Двухлетнее соглашение ввело «совместные программы» в отраслевой лексикон. 19

В 1978 году Конгресс действовал с целью поощрения сотрудничества между профсоюзами и администрацией и содействия трудовому миру. Закон о сотрудничестве между профсоюзами и администрацией 1978 г. (LMCA) был самостоятельной поправкой к NLRA, которая поощряла совместное сотрудничество между профсоюзами и руководством профсоюзов. UAW и большая тройка автопроизводителей использовали LMCA в качестве правовой основы для создания совместных некоммерческих корпораций для управления совместной деятельностью и совместными фондами, используемыми для финансирования программ, без необходимости соблюдения федерального «требования аудиторской проверки». 20 Отсутствие требования аудита позволило UAW и «большой тройке» автопроизводителей обойти запреты работодателей вмешиваться в профсоюзы или предоставлять им финансирование - правила, направленные на то, чтобы препятствовать профсоюзам, в которых доминируют компании. Социальные, политические и экономические потрясения во время Великой депрессии привели к реформе трудового законодательства, которая поощряла коллективные переговоры и запрещала создание профсоюзов компаний. Отсутствие «требования аудиторской проверки» в LMCA позволило вернуться к более коварной форме профсоюзного движения компании, освобожденной от какой-либо формы финансового надзора.


Объединенная конференция работников автомобильной промышленности 8 мая 1962 года - История

Брат Сезара Чавеса и член-основатель NFWA рассказывает о семейной истории.

Устная история Гилберта Падиллы

Член-основатель NFWA представляет исторический отчет о работе Сезара Чавеса.

Устная история Долорес Уэрта

Член-основатель NFWA представляет исторический отчет о работе Сезара Чавеса.

Религиозный ответ Движению сельскохозяйственных рабочих и # 8211 Калифорнийское министерство по делам мигрантов и # 038 Central Долина церквей.

Джим Дрейк: Рабочий-священник & # 8211 Философия & # 038 Отражения движения & # 8211 1985

4 устных интервью по истории: & # 8220Кто был Джим Дрейк? & # 8221

Интервью с волонтерами, работавшими с Джимом Дрейком. | Крис Хартмайр | Джон Мойер | Гилберт Падилья | Иоланда Баррера | Ричард Кук | Брюс Мейерсон | Херб Эли | Маргарет Мерфи | Джефф Свитленд |

Энди Имутан Устная история

Лидер профсоюза филиппинских сельскохозяйственных рабочих рассказывает об истории филиппинских сельскохозяйственных рабочих и Сезара Чавеса.
4 аудиокассеты

  • Энди Имутан, член правления UFW, интервью Рэйчел Гудман

Устная история филиппинских братьев & # 8211 1981

Питер Стэнли: & # 8220 Изгнан в Калифорнию & # 8221 |
Фред Абад: Очерк |
Кларо Рунтал: Очерк |
Руди Рейес: Очерк |
Энди Имутан: Очерк |
Стенограмма: Филип Вера Крус 1977 г. |
Нью-Йорк Таймс: & # 8220Последний манонг & # 8221 |
1971 Интервью с Филиппом Верой Круз |
4 Интервью: | Филип Вера Круз | Пит Веласко | Энди Имутан | Лотарингия Агтанг-Грир | Видео с Мариссой Арой: видеоклип Делано Манонг

    Филип Вера Круз Интервью
      (46 минут) (44 минуты) (46 минут) (47 минут) (47 минут) (47 минут) (28 минут)
      (10 минут) (30 минут)
      (47 минут) (9 минут)

    Луис Вальдес Устная история

    Huelgistas: Устная история Delano Grape Strikers 1965

    8 нападающих (huelgistas) рассказывают историю Виноградной забастовки Делано: | Маркос Му & ntildeoz | Мария Салудадо | Джо Серда | Роберто Бустос | Антония Салудадо | Эстер Урандей | Хесус Марин и # 038 Рико Баррера |

    • Маркос Му & ntildeoz: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Мария Салудадо: часть 1 & # 8211 часть 2 & # 8211 часть 3
    • Джо Серда: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Роберто Бустос: часть 1 & # 8211 Часть 2: Марш в Сакраменто 1966/9 минут
    • Антония Салудадо: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Эстер Урандей

    Воспитание в семье рабочего-мигранта & # 8211 8 Устные анамнезы

    | Эстер Урандей | Луис Вальдес | Гилберт Флорес | Антония Салудадо | Иоланда Баррера | Лотарингия Агтанг-Грир | Эбби Флорес Ривера | Руди Аумада |

    • Эстер Урандей: Часть 1/20 минут и # 8211 Часть 2/19 минут
    • Луис Вальдес: Часть 1
    • Гилберт Флорес: Часть 1 и # 8211 Часть 2
    • Antonia Saludado - лента 1
    • Иоланда Баррера: Растем в семье сельскохозяйственных рабочих, 1960-е годы / 13 минут Часть 1 (27 минут) & # 8211 Часть 2 (32 минуты) & # 8211 Часть 3 (14 минут)
    • Лоррейн Агтанг-Грир: Часть 1 (29 минут) & # 8211 Часть 2 (9 минут)
    • Эбби Флорес Ривера: Лента 1
    • Руди Аумада: Лента 1 и # 8211 Лента 2

    Джессика Говеа Устная история

    Волонтеры United Farm Worker & # 8211 8 устных историй

    | Дуг Адэр | Билл Чендлер | Лерой Чатфилд | Крис Хартмайр | Ник Джонс | Данин Монтойя | Джерри Коэн | Пол Шраде |

    • Дуг Адэр: часть 1 & # 8211 часть 2 & # 8211 часть 3 & # 8211 часть 4 & # 8211 часть 5
    • Билл Чендлер: часть 1 & # 8211 часть 2 & # 8211 часть 3
    • Лерой Чатфилд: Интервью с документальным фильмом, часть 1: часть 1 & # 8211 Часть 2 & # 8211 Часть 3
    • Крис Хартмайр: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Ник Джонс: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Данин Монтойя: часть 1 и # 8211 часть 2
    • Джерри Коэн: Часть 1 и # 8211 Часть 2
    • Пол Шрейд: Часть 1 & # 8211 Часть 2

    Луис Вальдес читает: & # 8220План Делано & # 8221 (испанский) - 1966

    Запись: El Teatro Campesino de Delano & # 8211 6 минут

    Режиссер-документалист Марк Джонатан Харрис: & # 8220 & # 161HUELGA! & # 8221-1966

    5 аудиоклипов из документальных фильмов


    • (Аудиоклип Huelga / 6 минут)
      (Аудиоклип Huelga / 4 минуты)
      (Аудиоклип Huelga / 1 минута)
      (Аудиоклип Huelga / 3 минуты)
      (Аудиоклип Huelga / 1 минута)

    Архив устной истории Фреда Росс-старшего

    В 1969 году Фред Росс, наставник и друг Сезара Чавеса, провел серию устных интервью и собрал устные справочные материалы о движении сельскохозяйственных рабочих для книги, которую он планировал опубликовать.
    писать, но никогда не делал. Однако в 1989 году, за три года до своей смерти, он опубликовал «Покорение Голиафа: Сезар Чавес в начале», рассказывающий о работе Сезара Чавеса с Организацией общественных услуг (CSO). посмотреть книги, вышедшие из печати Сорок лет спустя мне выпала честь опубликовать
    этот бесценный сборник устной истории, созданный Фредом Россом-старшим для книги, которую я бы хотел написать. - Лерой Чатфилд

    • СЕСАР ЧАВЕС ИНТЕРВЬЮ & # 8211 Часть 1 | Часть 2 | Часть 3 | Часть 4 | Часть 5 (стенограмма доступна здесь) (стенограмма доступна здесь)
    • 1968 БЫСТРЫЙ РИЧАРД ЧАВЕС & # 8211 Часть 1 | Часть 2 | Часть 3
    • ПЛАНИРОВАНИЕ ВИНОГРАДА БОЙКОТА & # 8211 Часть 1 | Часть 2
    • РОСС ЧИТАЕТ НОВОСТИ ОБЪЯВЛЕНИЯ RE FW STRIKE & # 8211 Часть 1 | Часть 2
    • ИНТЕРВЬЮ АЛЬ ГРИНА AWOC & # 8211 Часть 1 | Часть 2
    • 1960 ОБУЧЕНИЕ ОГО РОСС-ЧАВЕЗ & # 8211 Часть 1 | Часть 2

    Новости национального телевидения: United Farm Workers & # 8211 1970

      (2 минуты 31 секунда) (4 минуты 18 секунд) (5 минут 50 секунд) (2 минуты 34 секунды) (3 минуты 10 секунд) (2 минуты 8 секунд) (5 минут 12 секунд) (3 минуты 11 секунд) (2 минут 57 секунд) (1 минута 57 секунд)

    Майкл Дукакис: & # 8220Бойкот салата & # 8221 Дебаты - 1970

    Воспроизвести аудиодебаты в Boston Faneuil Hall & # 8211 56 минут

    Уинтроп Инджер Движение сельскохозяйственных рабочих, архив устной истории, # 8211 1970

    Детский труд в Калифорнии | Крис Хартмайр Министерство миграции | Мигрант: Белая книга NBC
    | Губернатор Рейган закрывает программу обучения общинной организации | Дэн Берриган |
    Аллан Грант, Калифорнийское сельскохозяйственное бюро | Предложение 22 | Забастовочное собрание Делано | CBS: Чавес против
    Водители | NBC: Урожай позора | Выступление Сезара Чавеса

    • Детский труд в Калифорнии & # 8211 Часть 1 | Часть 2
    • NBC: Урожай позора & # 8211 Часть 1 | Часть 2
    • Выступление Сезара Чавеса & # 8211 Часть 1 | Часть 2 | Часть 3 | Часть 4 | Часть 5 | Часть 6 | Часть 7 | Часть 8

    Чет Хантли & # 8211 NBC: & # 8220 Мигрант & # 8221-1970

    Записал волонтер UFW Рубен Монтойя.

    Маршалл Ганц Устная история & # 8211 1971

    История бойкота UFW разъясняется комитетам ранчо Союза (испанский)

    Конференция UFW по бойкоту: атаки правых | История бойкота (английский)

    & # 8220Si Se Puede & # 8221 Фильм: Cesar Chavez Arizona Fast & # 8211 Rick Tejada-Flores - 1972

    3 аудиоклипа: Отец. Юджин Бойль / Ричард Чавес / Сезар Чавес


    • (Аудиоклип Si Se Puede / 1 минута)
      (Аудиоклип Si Se Puede / 1 минута)
      (Аудиоклип Si Se Puede / 1 минута)

    Интервью Саула Алински: & # 8220Профессиональный радикал & # 8221 & # 8211 1972

    Посвящение деревни Агбаяни вышедшим на пенсию филиппинским сельскохозяйственным рабочим & # 8211 1974

    Лерой Чатфилд: Введение | Сезар Чавес Церемониймейстер & # 8211 9 кассет

    Тренировки Фреда Росс & # 8211 1975

    Пэт Хоффман: 33 интервью & # 8220 Влияние движения сельскохозяйственных рабочих на церкви и церковных лидеров & # 8221 - 1985

    Патт Хоффман: Введение | Юджин Бойль | Лерой Чатфилд | Сезар Чавес | Джерри Коэн | Лорис Колетта | Клифф Крамми | Отметить день | Джесси Де ла Крус | Билл & # 038 Митци Дью | Джим Дрейк | Вуди Гарвин | Маршалл Ганц | Жан Джордано | Джессика Говеа | Аллан Грант | Роза Сесилия Харрингтон CSJ | Крис Хартмайр | Джордж Хиггинс | Карл & # 038 Этелин Ирвин | Ракель Венегас Лоусон и # 038 Карл Лоусон | Алан Маккой | Чарльз Маклейн | Мария Салудадо Магана | Ховард и Розмари Матсон # 038 | Джон С. Мойер | Джон Р. Мойер | Ричард Норберг | Вальтер Пресс | Фред Росс | Мэрилин Руди CSJ | Оги Ванденбоше | Гертруда Велч | Уинтроп Йингер | Рональд Уэллс: Сезар Чавес и союзники-протестанты

    Художник Карлос Давид Альмараз Интервью: 1973 UFW Convention Mural & # 8211 1986

    Ла-Пас: собрания объединенного сообщества сельскохозяйственных рабочих - 1987/1988

    5 аудиокассет и # 8211 Модератор: Крис Хартмайр

    1 мая 1987 г. - Крис Хартмайр, модератор.

    4 марта 1988 г. - Крис Хартмайр, модератор.

    Калифорнийский государственный университет в Нортридже (CSUN): Проект устной истории движения сельскохозяйственных рабочих - 1995

    Введение | Кредиты 12 Интервью: | Дуг Адэр | Роберто Бустос | Билл Чендлер | Лерой Чатфилд | Ричард Чавес | Гилберт Флорес | Крис Хартмайр | Ник Джонс | Данин Монтойя | Мария Салудадо Магана | Антония Салудадо | Джо Серда |

    • Адэр, Дуг & # 8211 лента 1 & # 8211 лента 2 & # 8211 лента 3 & # 8211 лента 4 & # 8211 лента 5
    • Бустос, Роберто - лента 1
    • Чендлер, Билл - лента 1 & # 8211 лента 2 & # 8211 лента 3
    • Чатфилд, Лерой - лента 1
    • Чавес, Ричард - лента 1 & # 8211 лента 2 & # 8211 лента 3 & # 8211 лента 4 & # 8211 лента 5 & # 8211 лента 6
    • Флорес, Гилберт - лента 1 и # 8211 лента 2
    • Хартмайр, Крис - лента 1 и # 8211 лента 2
    • Джонс, Ник - лента 1 и # 8211 лента 2
    • Монтойя, Данин - лента 1 и # 8211 лента 2
    • Салудадо де Магана, Мария - лента 1 & # 8211 лента 2 & # 8211 лента 3
    • Салудадо, Антония - лента 1 и # 8211 лента 2
    • Серда, Джо - лента 1 и # 8211 лента 2

    Соучредитель El Teatro Campesino: Интервью & # 038 Music (30+ минут) & # 8211 Интервью Дженис Петерсон, производство и редактирование Эбби Флорес Ривера. Студийные работы: Double D Music (Пратер, Калифорния) & # 038 Sal Navarro Recording Studio (Фресно, Калифорния)

    Проект устной истории Мэри Камбич: бойкот UFW Pittsburgh 1967-1970

    Интервью с религиозными, профсоюзными и общественными активистами о бойкоте UFW и семье Аль-Рохас. | Отец Джек О & # 8217Malley | Молли Раш | Джим Скардина | Флоренс Блэк | Кэри Лунд | Рассел Гиббонс |

    Движение сельскохозяйственных рабочих Paradigm Productions, интервью # 8211 1995/1996

    Линда Чавес | Пит Веласко | Майк Ибарра | Артуро Родригес | Долорес Уэрта | Ричард Чавес | Кардинал Роджер Махони | Дэвид Ронкильо | Павел
    Шраде | Берт Корона | Кэти и # 038 Лупе Мургуа | Фред Абад | Аделина Гурола | Джесси ДеЛакруз | Бен Мэддок | Джерри Браун | Фред Росс-младший | Герман Гальегос | Джерри Коэн | Сабино Лопес | Пит
    Матурино | Билл Грэмми | Рита Чавес Медина | Крис Хартмайр | Лерой Чатфилд | Аль-Рохас | Дэрил Арнольд | Лионель Стейнберг | Марион Моисей | Хуанита
    Коричневый | Дороти Койл | Пол Чавес | Марта Родригес | Джессика Говеа | Луис Вальдес | Этель Кеннеди | Монсеньор Джордж Хиггинс

    Стенограммы интервью Paradigm Productions & # 8211 1995/1996

    Архив Движения сельскохозяйственных рабочих Paradigm Productions 1995/1996

    Интервью с режиссерами, Рэем Теллесом и № 038 Риком Техада-Флоресом из Paradigm Productions & № 8211 2009

    Архив устной истории Боба Хаттона: Delano Grape Strikers - 2005

    4 Интервью: | Гилберт Падилья | Иоланда Баррера | Хесус Марин и # 038 Рико Баррера | Роберто Бустос | Стенограмма: Интервью братьев Баррера

    Агустин Лира: Музыка & # 038 Интервью Эбби Флорес Ривера / Яна Петерсона - 2005

    Терри Скотт берет интервью у фотографа UFW Джона Льюиса 1966/1968 - 2006

    Элейн Элинсон Волонтер бойкота UFW: Интервью KPFA & # 038 Чтений - 2006

    Рэй Теллес / Рик Техада-Флорес, Движение сельскохозяйственных рабочих, Интервью, # 8211 2006

    8 Интервью | Лотарингия Агтанг-Грир | Иоланда Баррера | Лерой Чатфилд | Джерри Коэн | Энди Имутан | Маркос Му & ntildeoz | Пол Шраде | Луис Вальдес |

    • Лоррейн Агтанг-Грир: Часть 1 (29 минут) & # 8211 Часть 2 (9 минут)
    • Иоланда Баррера: Часть 1 (27 минут) & # 8211 Часть 2 (32 минуты) & # 8211 Часть 3 (14 минут)
    • Лерой Чатфилд: Часть 1 & # 8211 Часть 2 & # 8211 Часть 3
    • Джерри Коэн: Часть 1 и # 8211 Часть 2
    • Энди Имутан: Часть 1 и # 8211 Часть 2
    • Маркос Му & ntildeoz: Часть 1 & # 8211 Часть 2
    • Пол Шрейд: Часть 1 & # 8211 Часть 2
    • Луис Вальдес: Часть 1 & # 8211 Часть 2 & # 8211 Часть 3 & # 8211 Часть 4

    Лерой Чатфилд берет интервью у Эстер Урандей Делано Виноградный забастовщик и добровольца UFW 1965-2008

    Обсуждение: & # 8220Cesar Chavez Пост за ненасилие 1968 года & # 8221 - 2008

    Эксперты: | Джерри Коэн | Эбби Флорес Ривера | Крис Хартмайр | Эстер Урандей | Лерой Чатфилд |

    Стенограмма устной истории Пола Шраде (1996) и № 8211 2009

    Маршалл Ганц: устное историческое интервью Лероя Чатфилда, # 8211 2009

    ССЫЛКИ НА УСТНУЮ ИСТОРИЮ & # 8211 ДВИЖЕНИЕ ФЕРМЕРСКИХ РАБОТНИКОВ

    Панчо Медрано & # 8211 Родился 2 октября 1920 года в Далласе, штат Техас. Франсиско Ф. Медрано, известный как Панчо Медрано, был официальным лицом Объединения рабочих автомобильной промышленности. Он принимал активное участие в местной политике в Далласе, штат Техас, и поддерживал усилия Объединенного организационного комитета сельскохозяйственных рабочих в Техасе и Калифорнии. Он также был известен как чемпион Мексики по боксу в супертяжелом весе.

    Дон Уотсон - Дон Уотсон, о котором в этом месяце рассказывается устная история, был членом КП в период с 1948 по 1956 год. Трудно найти более преданного приверженца дела родов. Уотсон ушел из службы судовых клерков Local 34 в 1993 году после многих лет активной работы в ILWU и других профсоюзах, включая Marine Cooks and Stewards (MCS) в начале 1950-х и United Farm Workers (UFW) в 1960-х и 1970-х. Сегодня он по-прежнему помогает ILWU, участвуя в программе лоббирования профсоюзов в столице штата Калифорния.

    1966 г. Virgin Banner: Марш в Сакраменто & # 8211 Наша последняя история посвящена рождению крупного американского рабочего и культурного движения. Это 17 марта 1966 года. Холодным зимним утром небольшая группа сельскохозяйственных рабочих, в основном мексиканцев и мексиканцев, отправилась пешком из Делано, штат Калифорния, в столицу штата в Сакраменто. Их цель: заручиться общественной поддержкой своей борьбы за прекращение более чем столетней эксплуатации. Сначала мало кто замечает. Но по мере того, как участники марша проходили через город за городом, они собирали все больше и больше сторонников ... и все больше внимания со стороны народа. Двадцать пять дней и 350 изнурительных миль спустя они достигли ступеней столицы штата в количестве десяти тысяч человек. То, что начиналось как крошечная группа в основном игнорируемых поденщиков, превратилось в мощное движение, привлекающее внимание страны. Имя их лидера, Сезара Чавеса, стало нарицательным. Марш ознаменовал поворотный момент в истории американского труда и рождение латиноамериканского культурного и политического движения. Впереди баннер, которого с тех пор никто не видел. Более 30 лет спустя женщина из Сан-Франциско считает, что это красивое знамя возглавило знаменитый марш 1966 года. Если она права, то это не только артефакт знаменитой трудовой борьбы, но и символический центр появления чикано в американской истории. Вики Вертис наткнулась на баннер в Трудовом архиве государственного университета Сан-Франциско. В 1994 году она присоединилась к другому маршу, посвященному жизни и наследию Сезара Чавеса.

    EL TEATRO CAMPESINO: & # 8220Mundo Mata & # 8221 & # 8211 Вступительное слово Луиса Вальдеса, выступление в Сан-Хуан-Баутиста / май 2001 г. Премьерное выступление в Эль-Пасо, Техас (1976). Время выполнения: 2.27 Язык: английский, немного испанского.Сводка: Сейчас лето 1973 года, и Объединенные сельскохозяйственные рабочие борются за свои жизни. Марш под руководством Сезара Чавеса прибывает в Барлеп, штат Калифорния, вымышленный танковый город в самом сердце долины Сан-Хоакин. Это фон для драматурга, режиссера и основателя El Teatro Campesinos Луиса Вальдеса, старинной классики, «Мундо Мата» - старинного произведения, раскрывающего грубые реалии жизни небольшого городка сельскохозяйственных рабочих. В рамках эпической борьбы за победу на профсоюзных выборах среди ранчо по всему штату кампания в Барлапе объединяет двух братьев и разъединяет их. Один - Пуля Мата, который возвращается в свой старый родной город впервые за двенадцать лет, другой - его старший брат Мундо, ветеран Вьетнама. Пуля бросил колледж, а Чависта поклялся в ненасилии. Мундо - торговец наркотиками, тайно нанятый двумя производителями, чтобы остановить Чавеса. В то время как проблема насилия и ненасилия становится личным делом двух братьев, Мундо Мата также находит отклик в более широком контексте движения за гражданские права и войны во Вьетнаме. Что, если бы Сезар Чавес был убит в 1973 году? Запомнила бы его история иначе? Вот некоторые из вопросов, которые затрагивает эта суровая драма о борьбе сельскохозяйственных рабочих за справедливость. Премьера «Мундо Мата» состоялась в 1976 году в Эль-Пасо, штат Техас, в театре Чамисаль на границе с Хуаресом, Мексика. После выхода на пенсию пьеса была возрождена, переписана и поставлена ​​заново, как это было задокументировано в постановке 2001 года.

    Рауль Трехо: & # 8220Dedicado a la Memoria Trabajo y Legado de Cesar Chavez & # 8221 & # 8211 Четырехминутное видео U-Tube. Презентация с музыкой, цитатами Сезара Чавеса и отличными фотографиями расслабленного и уверенного Чавеса. (Испанский).

    & копия 2004 & ndash2012 Si Se Puede Press

    Основные источники: фотографии, устные рассказы, видео, очерки и исторические документы от Объединенного сельскохозяйственного рабочего Делано Виноградных забастовщиков и добровольцев UFW, которые работали с Сезаром Чавесом над созданием его движения сельскохозяйственных рабочих.

    Этот сайт был приобретен Библиотекой у ее первоначального куратора в 2014 году и предоставлен в виде специально подобранной коллекции для образовательных целей. К сожалению, в настоящее время у нас нет доступа к изображениям с высоким разрешением, и мы не владеем авторскими правами на уровне файлов. Поэтому мы не можем продлить разрешение на повторное использование или воспроизведение. Повторное использование материала зависит от вашего расследования любого существующего иска об авторских правах и / или на ваш страх и риск.

    Библиотека представляет этот материал в контексте научного добросовестного использования. Если вы являетесь правообладателем и обеспокоены этим материалом, ознакомьтесь с нашим уведомлением об авторских правах и процедурами удаления.


    В дополнение к организации традиционных рабочих мест, поддерживаемые профсоюзами рабочие центры теперь нацелены на быстрорастущую гиг-экономику.

    UAW под следствием

    Последние новости о United Auto Workers & # 8217 & # 8220культуре коррупции & # 8221.

    Политические расходы профсоюзов государственного сектора

    Члены профсоюзов могут отслеживать политические расходы тысяч профсоюзов государственного сектора.

    Крупные рабочие направили влево более 1,6 миллиарда долларов

    Боссы профсоюзов направляют сотни миллионов долларов на политическую защиту левого толка.

    Бывший президент UAW получил 28 месяцев за участие в коррупционном скандале

    Недавнее урегулирование положило конец многолетнему расследованию коррупции в United Auto Workers (UAW), но наказания для бывших высокопоставленных чиновников продолжают применяться. Расследование показало, что «с 2009 по 2018 годы ... высшее руководство профсоюза присвоило миллионы долларов на финансирование роскошного образа жизни, включая проживание на курортах, прогулки в гольф, первоклассные спиртные напитки и сигары».

    Совсем недавно бывший президент профсоюза Гэри Джонс был приговорен к 28 месяцам тюремного заключения за «участие в схеме с другими лидерами с целью украсть до 1,5 миллиона долларов профсоюзных фондов». Джонс также должен выплатить 550 000 долларов в качестве возмещения UAW и 42 000 долларов в IRS в дополнение к другим конфискациям.

    Джонс признал, что он и другие высокопоставленные должностные лица профсоюза потратили более 750 000 долларов из профсоюзных фондов на оплату личных расходов, «включая гольф-клубы, частные виллы, сигары, одежду для игры в гольф, плату за использование поля для гольфа, а также элитные спиртные напитки и еду». Сюда входило 60 000 долларов на покупку сигар и изготовленных на заказ клюшек для гольфа.

    Приговор Джонса вынесен после того, как еще один бывший президент профсоюза Деннис Уильямс был приговорен к 21 месяцу тюремного заключения за участие в скандале. Он признал себя виновным в сговоре с целью хищения средств профсоюзов и был осужден в мае 2021 года. Помимо тюремного заключения, Уильямсу «приказали заплатить штраф в размере 10 000 долларов в дополнение к реституции UAW в размере 132 000 долларов».

    Приговор Джонса - один из последних, вынесенных в ходе расследования, в ходе которого 15 высокопоставленных чиновников были признаны виновными в причастности к скандалу.

    В результате расследования коррупции профсоюз был помещен под шестилетний федеральный контроль. Как мы уже говорили ранее, такой надзор - хороший первый шаг к тому, чтобы в UAW укоренились серьезные реформы, но это не бесплатно. Нынешний президент UAW Рори Гэмбл ожидает, что мониторинг будет «дорогостоящим» расходом, который будет покрываться за счет членских взносов.

    Хотя рабочие еще не сняли с крючка, будем надеяться, что заявление исполняющего обязанности прокурора США Саймы С. Мохсин по поводу приговора остается верным: «Работающие мужчины и женщины UAW чувствуют, что справедливость восторжествовала и что их профсоюз находится на пути к реформам ».

    Еженедельник Labor Racket: май-хем

    Ознакомьтесь с некоторыми из этих последних трудовых рэкетов, чтобы узнать, чем были заняты профсоюзные боссы в мае.

    В Калифорнии Скотту Уилсону, бывшему директору по информационным технологиям Международного союза инженеров-эксплуатационников (IUOE) Local 3 (расположенного в Аламеде, Калифорния), было предъявлено обвинение по единовременной информации о хищении активов трудовой организации.

    В Нью-Джерси Линда Роджерс, бывший казначей Американской федерации служащих штата, округа и муниципальных образований (AFSCME), местный номер 2254 (расположенный в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси), была приговорена к шести месяцам домашнего заключения под электронным контролем и 24 месяцам испытательного срока. Ей также было приказано выплатить 40 455 долларов в качестве возмещения ущерба и 100 долларов специального взноса. 12 января 2021 года Роджерс признал себя виновным по одному пункту обвинения в хищении средств профсоюзов.

    В Калифорнии Питер Бернс, бывший финансовый секретарь местного отделения 5632 United Steelworkers (расположенного в Фонтане, Калифорния), был обвинен в преступной информации по одному пункту обвинения в хищении средств профсоюзов на сумму 1137 долларов.

    В Техасе Гарольд Брайан Уэтерфорд, бывший казначей Национальной организации персонала, Ассоциации профессиональных сотрудников (расположенной в Плано, штат Техас), был приговорен к пяти месяцам тюремного заключения, пяти месяцам домашнего ареста и трем годам испытательного срока. Weatherford также было приказано выплатить 73 949 долларов в качестве возмещения ущерба. 17 сентября 2020 года Weatherford признал себя виновным в растрате и краже активов профсоюза.

    В Пенсильвании Дональд «Гас» Догерти, владелец и оператор Dougherty Electric, Inc., работодателя Международного братства рабочих-электриков (IBEW) Local 98 (расположенного в Филадельфии, штат Пенсильвания), был приговорен к двум годам тюремного заключения. Догерти также обязали выплатить возмещение в размере 358 913 долларов и штраф в размере 125 000 долларов. 21 января 2021 года Догерти признал себя виновным по одному пункту обвинения в составлении и подписке на ложные федеральные налоговые декларации и по одному пункту обвинения в кражах из пенсионных планов сотрудников.

    В Джорджии Конни Дил, бывший офис-менеджер Международного братства электротехников (IBEW), местный 508 (расположенный в Саванне, штат Джорджия), была обвинена в двух подсчетах информации о ложном заявлении в отчете, который необходимо подать в министр труда и внесение фальшивой записи в профсоюзный учет.

    В Техасе КаСандра Холл, бывший секретарь-казначей Совета 235 Американской федерации государственных служащих (AFGE) (расположенного в Уэйко, Техас), признала себя виновной по одному пункту обвинения в мошенничестве с использованием электронных средств.

    В Мичигане Деннис Уильямс, бывший президент United Auto Workers (UAW), расположенного в Детройте, штат Мичиган, был приговорен к 21 месяцу тюремного заключения и 12 месяцам освобождения под надзором. Уильямсу также было приказано выплатить штраф в размере 10 000 долларов и специальный взнос в размере 100 долларов. Уильямс также заплатил более 130 000 долларов в качестве возмещения ущерба до вынесения приговора. 30 сентября 2020 года Уильямс признал себя виновным по одному пункту обвинения в сговоре с целью хищения средств профсоюзов.

    В Калифорнии Лорена Бесерра, бывший секретарь-казначей отдела коммуникационных работников Америки (CWA) по местному номеру 14904 (расположенный в Лонг-Бич, штат Калифорния), была обвинена в единовременном предоставлении информации о ложном заявлении в отчете, который необходимо подать. профсоюзом.

    DOL отказывается от требований прозрачности для профсоюзов

    При администрации Трампа Министерство труда ввело дополнительные требования к прозрачности для профсоюзов, чтобы искоренить коррупцию. Окончательное правило & # 8212, создавшее форму T-1 & # 8212, обязывало любой профсоюз с годовой выручкой не менее 250 000 долларов раскрывать информацию о своих кредитных союзах, забастовочных фондах, программах ученичества и любую дополнительную трастовую информацию.

    При президенте Байдене Министерство труда приостановило действие этого правила еще в марте 2021 года. Теперь назначенный Байденом директор Управления стандартов управления трудом (OLMS) Джеффри Фройнд решил полностью отменить это правило. Фрейд уже указал, что он планирует выступить в качестве PR-агентства для профсоюзов, которые, по его мнению, недооцениваются. Последнее решение только подтверждает эту позицию.

    Профсоюзы, несомненно, приветствуют решение Фрейда позволить им пропустить лишнюю бумажную работу. Но работникам, которым небезразлично, как расходуются их взносы, есть куда меньше поводов для радости.

    Правило было введено в действие вскоре после того, как руководство United Auto Workers (UAW) было уличено в ужасном мошенничестве и хищении, в результате чего несколько профсоюзных чиновников были отправлены в федеральную тюрьму. UAW с тех пор находится под шестилетним федеральным контролем. Большая часть незаконных расходов была похоронена за счет общих «возвратных платежей по кредитным картам» 8221, что не привело к возникновению каких-либо красных флажков в финансовой отчетности профсоюза.

    Излишне говорить, что многие не понимают, почему администрация Байдена предпринимает шаги для отмены этого правила, учитывая недавнюю коррупцию в UAW, не говоря уже о долгой истории коррупции, принуждения и другого извращенного поведения рабочего движения.

    Республиканский лидер комитета по образованию и труду Вирджиния Фокс сделала следующее заявление:

    «Секретарь Уолш лежит в постели с Большой лейбористкой. Отмена этого правила - пощечина трудолюбивым членам профсоюзов. Рабочие заслуживают знать, как профсоюзные боссы тратят свои профсоюзные взносы, которые выплачиваются непосредственно из зарплаты членов. Недавний скандал с хищениями United Auto Worker, связанный с осуждением 15 профсоюзных чиновников, в том числе нескольких бывших президентов профсоюзов, является доказательством того, что мы должны требовать большей прозрачности и подотчетности от профсоюзных боссов, особенно когда президент Байден требует от Конгресса прислать ему закон о PRO. это даст им дополнительные 9,3 миллиарда долларов из карманов налогоплательщиков ».

    Мы согласны. Как недавно сообщил Bloomberg Центр профсоюзов, «роль OLMS, финансируемого налогоплательщиками, заключается не в том, чтобы быть отделом по связям с общественностью для руководства профсоюзов, а в обеспечении прозрачности и подотчетности для членов профсоюзов и общественности в целом. OLMS необходимо пойти дальше и потребовать дополнительной проверки расходов профсоюзов на обязательные взносы ».

    Прежде чем правило будет официально отменено, вопрос должен быть оставлен открытым для общественного обсуждения в течение 60 дней.

    Профсоюзы получат миллиарды долларов в виде взносов в соответствии с законом PRO

    /> Подобно большинству законов, которые продвигают профсоюзы, Закон о защите права на организацию (PRO) - это еще один способ, с помощью которого профсоюзные лидеры могут пополнить свою казну.

    Согласно новому отчету Института американских рабочих, закон PRO, представленный Конгрессу законопроектом, предусматривающий пересмотр трудовой системы США, по оценкам, почти вдвое превышает сумму денег, которую профсоюзы собирают в конкретный год. Отчет показал, что, даже по самым скромным оценкам, профсоюзы могут зарабатывать 20 миллиардов долларов в год в виде взносов и сборов, что примерно вдвое больше, чем 10 миллиардов долларов в год, которые профсоюзы уже собирают.

    Конечно, маловероятно, что большая часть этих денег будет направлена ​​на рабочих. Скорее всего, это пойдет на покрытие накладных расходов - шестизначные зарплаты профсоюзных лидеров или тысячи долларов на дорожные расходы - 8212, а также на политические расходы. В соответствии с Законом PRO, согласно отчету, профсоюзы смогут потратить дополнительно 3 миллиарда долларов на политическую деятельность и лоббирование в предстоящем двухлетнем цикле избирательной кампании.

    Если текущие тенденции сохранятся, значительная часть этих денег может пойти в карманы законодателей-демократов, которые проталкивают Закон PRO через Конгресс. В 2020 году 87 процентов политических расходов профсоюзов пошли на пользу демократам. Согласно отчету, согласно Закону PRO, демократы могут рассчитывать на дополнительную финансовую поддержку в размере 574 млн долларов каждый год.

    Между тем, американцы недовольны многими положениями Закона о PRO. Недавний опрос, проведенный Rasmussen Reports, показал, что 48 процентов американцев были против положения, которое требовало бы от работодателей передачи личной информации сотрудников (адреса, номера телефонов, адреса электронной почты и т. Д.), Чтобы профсоюз мог использовать эту информацию для найма на работу. . Только 36 процентов респондентов поддержали эту меру.

    Точно так же 41 процент респондентов выступили против положения, которое вынудит независимых подрядчиков, в том числе водителей Uber и других фрилансеров, отказаться от своей гибкости и классифицироваться как штатные сотрудники, в то время как только 35 процентов респондентов поддержали эту меру. Более того, 48 процентов респондентов заявили, что они выступают против возможности Закона PRO отменить законодательство в штатах о праве на труд.

    Закон PRO - это ужасная политика, наполненная положениями, которых американский народ не хочет. Тем не менее, лидеры профсоюзов и их союзники в Конгрессе продвигают законопроект, потому что они видят, какую выгоду они получат, если законопроект станет законом.

    Еженедельник Labor Racket: апрельский обзор

    Ознакомьтесь с приведенными ниже рэкетами, чтобы узнать, какие профсоюзы боссы по всей стране были в прошлом месяце.

    В Нью-Йорке Сальваторе Тальяферро, бывший президент Carpenters Local 926 и бывший представитель Совета плотников города Нью-Йорка, был признан виновным после пятидневного судебного разбирательства по всем обвинениям, связанным со схемой продажи профсоюзных «книг» или членских билетов. (собственность союза) за денежные взятки. В частности, Тальяферро был признан виновным в конверсии профсоюзных активов (29 USC 501 (c)), мошенничестве с использованием электронных средств связи (18 USC 1346 и 1343), пособничестве (18 USC 2) как в конверсии профсоюзных активов, так и в честных услугах. телеграфное мошенничество, а также сговор (18 USC 371).

    В Калифорнии Курт Киттлсон, бывший секретарь-казначей United Food and Commercial Workers (UFCW) местного отделения 151D (расположенного на Ранчо Палос-Верде, Калифорния), признал себя виновным по одному пункту обвинения в даче ложных показаний в отчете, который должен быть подан профсоюз в нарушение 29 USC 439 (б).

    В Нью-Йорке Скотту Мерритту, бывшему финансовому секретарю компании Ironworkers Local 470 (расположенной в Джеймстауне, штат Нью-Йорк), было предъявлено обвинение в хищении средств профсоюзов на общую сумму 50 850 долларов США в нарушение 29 Свода законов США. 501 (с). Затем он признал себя виновным по предъявленным обвинениям.

    В Луизиане Мэтью Куомо, бывший президент Американской федерации государственных служащих (AFGE), местный 1047 (расположенный в Кеннер, штат Луизиана), был приговорен к трем годам условно. Ему было приказано выплатить 15 000 долларов в качестве возмещения ущерба и 100 долларов специального взноса. 30 сентября 2020 года Куомо признал себя виновным по одному пункту обвинения в подделке документов в нарушение 18 U.S.C. 513 (а).

    В Нью-Джерси Дженнифер Роджерс, бывший член Американской федерации служащих штата, округа и муниципалитетов (AFSCME), местный номер 2254 (расположенный в Джерси-Сити, штат Нью-Джерси), была приговорена к шести месяцам домашнего заключения под электронным контролем и 24 месяцам испытательного срока. Ей также было приказано выплатить 40 455 долларов в качестве возмещения ущерба и 100 долларов специального взноса. 1 декабря 2020 года Роджерс признал себя виновным в пособничестве и подстрекательстве к растрате средств профсоюзов в нарушение 29 Свода законов США. 501 (c) и 18 U.S.C. 2.

    В Луизиане Майкл Вуд, бывший казначей отделения 3957 Американской федерации государственных служащих (AFGE) (расположенный в Грант, штат Луизиана), был обвинен в информационном бюллетене по одному пункту обвинения в подделке документов в нарушение 18 Свода законов США. 513 (а).

    В Пенсильвании Джозефу Уитбеку, бывшему вице-президенту отделения 274 Национальной ассоциации перевозчиков писем (NALC) (расположенного в Аллентауне, штат Пенсильвания), было предъявлено обвинение по 10 пунктам обвинения в мошенничестве с использованием электронных средств связи в нарушение 18 Свода законов США. 1343 и 1346, а также по 10 пунктам обвинения в мошенничестве с использованием электронных средств связи в нарушение 18 U.S.C. 1343.

    В Мичигане Хасан Захде, президент Мичиганского союза медицинских работников (MUHW) (расположенный в Маскегоне, штат Мичиган), признал себя виновным по одному пункту обвинения в хищении средств профсоюзов на общую сумму 140 498 долларов США в нарушение 29 Свода законов США. 501 (с).

    В Оклахоме Томас Беркхарт, бывший президент компании Steelworkers Local 145 (расположенной в Сапулпе, штат Оклахома), признал себя виновным в хищении средств профсоюзов в размере 19 900 долларов США в нарушение 29 USC. 501 (с).

    В Арканзасе Трей Хаффти, бывший президент компании Steelworkers Local 1731 (расположенной в Уайт-Холле, штат Арканзас), был обвинен в хищении средств профсоюзов на сумму 37 368 долларов США в нарушение 29 U.S.C. 501 (с). Затем Хаффти признал себя виновным по предъявленным обвинениям.

    CWA призвали к якобы распространению & # 8220Мезинформации & # 8221 о расхождениях в оплате труда

    Газетная управляющая фирма Gannett провела сокрушительную проверку вводящих в заблуждение отчетов, опубликованных Службой коммуникаций Америки NewsGuild.

    Союз журналистов утверждал, что Ганнетт платил небелым репортерам и женщинам меньше, чем их белым коллегам-мужчинам. Отчет был основан на опросах 450 журналистов из 14 редакций Gannett. Репортеры, входящие в профсоюзы, широко распространяли отчет в социальных сетях, и многие благожелательные редакции требовали ответов от Ганнета.

    К несчастью для NewsGuild, у Ганнета были ответы, и компания опубликовала квитанции.

    В трехстраничном письме (см. Каждую страницу здесь, здесь и здесь) Ганнетт разбирал отчет NewsGuild по частям, цитируя отчет о включении, выпущенный компанией в прошлом году. Советник Gannett по трудовым отношениям Томас Ципфель обвинил NewsGuild в распространении дезинформации, опросив всего 14 из более чем 250 редакций компании. Он также утверждал, что гильдия опубликовала отчет только как недобросовестную попытку «опорочить компанию в суде общественного мнения».

    Ципфель выделил статистические методы, используемые NewsGuild, отметив, что гильдия решила не публиковать названия должностей респондентов, что сильно повлияло на результаты опроса.Он объяснил, что гильдия даже не отделила должности, требующие только аттестата средней школы, от должностей, требующих высшего образования, что привело к обманчивому сравнению средних зарплат. Из опроса также были исключены редакции в городах с более высокой стоимостью жизни, что было бы актуально для любого сравнения с национальным медианным значением.

    Зипфель также разобрал, как редакции Ганнета объединены в профсоюзы по сравнению с редакциями Ганнетта, не объединенными в профсоюзы & # 8212, и это было неприятно для Гильдии новостей. По словам Ципфеля, в редакциях Ганнета, не связанных с профсоюзами, было больше женщин по сравнению с мужчинами. Женщины в редакциях новостей, не входящих в профсоюзы, также зарабатывают больше женщин в редакциях NewsGuild, как и небелые сотрудники. Двенадцать процентов редакций, не входящих в профсоюзы, имели уровень расового разнообразия на уровне или выше среднего по стране, по сравнению с всего лишь 8 процентами редакций, объединенных в профсоюзы.

    В целом, похоже, что репортеры в редакциях NewsGuild работают в менее разнообразной среде, с меньшим количеством сотрудников-женщин и с более низкой оплатой труда - все из-за привилегии пополнять карманы лидеров CWA своими профсоюзными взносами.

    RWDSU несет ответственность за убытки от выброса на предприятии Amazon

    Никакая поддержка со стороны демократов & # 8212, в том числе президента Байдена & # 8212, не могла спасти Союз розничных, оптовых и универмагов (RWDSU) от разрушения в начале этого месяца на предприятии Amazon в Бессемере, штат Алабама. RWDSU получил всего 738 голосов за то, чтобы быть представленным профсоюзом из группы почти 5800 рабочих. Для тех, у кого нет под рукой калькулятора, это менее 13 процентов сотрудников.

    Не желая признавать поражение, RWDSU утверждало, что рабочие голосовали против профсоюза только потому, что они стали жертвами кампании запугивания, начатой ​​Amazon. Еще до того, как был завершен подсчет голосов, RWDSU подало жалобы на выборы в Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) и уведомило правление о том, что оно намеревается предъявить компании обвинения в недобросовестной трудовой практике. Президент Союза Стюарт Аппельбаум даже обвинил в потере «очень странного почтового ящика», который Amazon установил на своей территории для сбора бюллетеней.

    Более вероятная причина поражения союза? Его неспособность убедить сотрудников Amazon в том, что вступление в RWDSU и уплата членских взносов в их интересах.

    Несколько сотрудников, выступавших против профсоюза, подробно рассказали о причинах своего решения во время пресс-конференции, организованной Amazon после голосования. Многие отметили, что утверждения RWDSU о жестоком обращении с рабочими не отражают их время, проведенное в компании.

    «Я лично не видел необходимости в профсоюзе, - сказал Грэм Брукс, сотрудник Amazon, который присоединился к компании, потому что ему могли платить больше, чем он зарабатывал в качестве местного репортера. «Если бы ко мне относились по-другому, я, возможно, проголосовал бы по-другому». «Я смогла прийти в первый день с пособиями, и это могло иметь значение для жизни или смерти», - добавила Карла Джонсон, сотрудница Amazon, которая обнаружила, что у нее рак мозга вскоре после начала работы на складе.

    В социальных сетях другой работник прокомментировал: «Бесполезно соглашаться на плохой профсоюз и застревать в уплате взносов организации, которая не работает на вас». Даже Мировой социалистический сайт сообщил, что профсоюз вообще не прилагал особых усилий, чтобы поговорить напрямую с рабочими. Неудивительно, что рабочих не продали по существу из-за членства.

    В Алабаме были слышны голоса сотрудников. Но Закон о защите права на организацию (PRO Act) & # 8212 вводил в заблуждение поддерживаемое трудом законодательство перед Конгрессом & # 8212, что затруднило бы рабочим возможность высказывать свое мнение в своем представительстве. Вместо этого Конгрессу следует пересмотреть Закон о правах сотрудников (ERA), который гарантировал бы тайные выборы, периодическую переаттестацию профсоюзов и предоставил бы членам больший контроль над своими взносами.

    Ассоциация грузчиков связана с отсутствием разнообразия, преступностью и коррупцией

    Годы отчетов, подробно описывающих влияние мафии в портах Нью-Йорка и Нью-Джерси, наконец, были опубликованы Комиссией по набережной Нью-Йоркской гавани. Отчеты годами хранились в секрете из опасения, что они оттолкнут бизнес. В этих публичных документах описывается, как контроль Международной ассоциации грузчиков (ILA) «над наймом в порту на протяжении более 60 лет не только привел к отсутствию разнообразия и вовлеченности в работу на береговой линии, но и к увековечиванию преступности и коррупции. ”

    Согласно отчетам, «очень небольшой прогресс был достигнут в диверсификации зарегистрированных глубоководных береговых рабочих у соответствующих местных жителей АМП». Большинство чернокожих рабочих помещают в местное жительство, преимущественно чернокожее, ILA Local 1233 в Ньюарке, штат Нью-Джерси. Востребованные должности в основном предоставляются белыми мужчинами, которые становятся членами местного отделения 1 ILA. 85 процентов членов местного отделения 1 ILA - белые, из них только 7 процентов - чернокожие и 7 процентов - латиноамериканцы. Для сравнения, почти 86 процентов зарегистрированных портовых членов ILA Local 1233 - чернокожие.

    Отчеты, датированные 2013 годом, предполагают, что эта сегрегированная система во многом объясняется тем, как «любимые рабочие места были переданы друзьям и семье», и поднимают вопросы о систематическом исключении со стороны АМП.

    Это не все. Согласно документам, в период с 2019 по 2020 год 590 человек получили более 147 миллионов долларов в виде «сверхнормативной заработной платы, не предусмотренной отраслевым коллективным договором, и в течение нескольких часов им даже не нужно находиться в порту». Фактически, почти 20 человек получали более 450 000 долларов в год за работу, которая «не требовала от них прихода на работу». Затем есть связи с организованной преступностью. В период с 2019 по 2020 год «одиннадцати предполагаемым членам и сообщникам преступного клана Дженовезе» были предъявлены обвинения в рэкете за получение миллионы долларов преступной прибыли посредством ростовщичества, незаконного обналичивания чеков, азартных игр и отмывания денег в районе порта, включая отмывание доходов от незаконный оборот наркотиков ».

    Под контролем АМП бесчисленное количество квалифицированных членов сообщества «систематически лишались возможности работать на набережной». Вместо этого те, кто был связан с руководителями профсоюзов или деятелями организованной преступности, получали выгоду в виде высоких зарплат практически за безделье. В прошлом году представители ILA договорились установить основные прозрачные процедуры приема на работу и протоколы ведения документации для профсоюза. Настоящий шок - это то, как профсоюз так долго обходился без этих систем.

    Даже после десятилетий попыток реформ становится ясно, что АМП оказывает вредное и чрезмерное влияние на набережную. Только время покажет, будут ли успешными продолжающиеся усилия комиссии по искоренению коррупции и организованной преступности.


    День труда, ежегодное празднование рабочих и их достижений, возник во время одной из самых мрачных глав американской трудовой истории.

    В конце 1800-х годов, в разгар промышленной революции в Соединенных Штатах, средний американец работал по 12 часов в день и по семь дней в неделю, чтобы заработать себе на жизнь. Несмотря на ограничения в некоторых штатах, дети в возрасте от 5 до 6 лет трудились на фабриках, фабриках и шахтах по всей стране, зарабатывая лишь часть заработной платы своих взрослых сверстников.

    Люди всех возрастов, особенно очень бедные и недавние иммигранты, часто сталкивались с крайне опасными условиями труда, с недостаточным доступом к свежему воздуху, санитарным условиям и перерывами.

    По мере того как обрабатывающая промышленность все больше вытесняла сельское хозяйство как источник занятости в Америке, профсоюзы, впервые появившиеся в конце 18 века, стали более заметными и громкими. Они начали организовывать забастовки и митинги в знак протеста против плохих условий труда и вынудить работодателей пересмотреть часы работы и оплату труда.

    Многие из этих событий в этот период переросли в насилие, в том числе печально известный бунт на Хеймаркет в 1886 году, в результате которого были убиты несколько чикагских полицейских и рабочих. Другие дали начало давним традициям: 5 сентября 1882 года 10 000 рабочих взяли неоплачиваемый отпуск, чтобы пройти маршем от мэрии до Юнион-сквер в Нью-Йорке, устроив первый в истории США парад в честь Дня труда.

    Идея праздника «Рабочие», который отмечается в первый понедельник сентября, прижилась в других промышленных центрах по всей стране, и многие штаты приняли законы, признающие его. Конгресс не узаконил праздник до тех пор, пока 12 лет спустя, когда переломный момент в американской трудовой истории сделал права трудящихся прямо в поле зрения общественности. 11 мая 1894 года сотрудники автомобильной компании Pullman Palace в Чикаго объявили забастовку в знак протеста против сокращения заработной платы и увольнения представителей профсоюзов.

    26 июня Американский железнодорожный союз, возглавляемый Юджином В. Дебсом, призвал к бойкоту всех железнодорожных вагонов Pullman, что нанесло ущерб железнодорожному движению по всей стране. Чтобы остановить забастовку Пуллмана, федеральное правительство направило войска в Чикаго, вызвав волну беспорядков, в результате которой погибло более десятка рабочих.


    Линдон Джонсон и United Auto Workers

    LBJ прибывает на вертолете, встречает

    Президент UM Харлан Хэтчер

    22 мая 1964 года президент Линдон Б. Джонсон произнес свою знаменитую речь «Великое общество» на церемонии открытия Мичиганского университета. Обращение наиболее известно тем, что Джонсон поддерживает движение за гражданские права и предваряет войну с бедностью, выраженную в его обещании, что Великое общество «требует положить конец бедности и расовой несправедливости, которым мы полностью привержены в наше время». Но президент также взял на себя третье обязательство по защите окружающей среды, что является частью растущего либерального внимания к вопросам «качества жизни» в 1960-х годах. Он посетовал на распад переполненных городских центров и «разграбление пригородов», пробки на шоссе и исчезновение открытой местности:

    Аудио экологической части выступления LBJ

    Мы всегда гордились тем, что являемся не только Америкой сильной и Америкой свободной, но и прекрасной Америкой. Сегодня эта красота в опасности. Вода, которую мы пьем, еда, которую мы едим, сам воздух, которым мы дышим, находятся под угрозой загрязнения. Наши парки переполнены, наши берега перегружены. Зеленые поля и густые леса исчезают. . . . Как только наше естественное великолепие будет уничтожено, его уже нельзя будет вернуть. И как только человек больше не может ходить с красотой или удивляться природе, его дух иссякает, и его средства к существованию пропадают.

    В своем выступлении UM Джонсон призвал правительство и граждане к новому подходу к построению Великого общества, в котором «человек может возобновить контакт с природой», которое «почитает творение ради самого себя», где «наш материальный прогресс - это только фундамент, на котором мы построим более богатую жизнь разума и духа ». В Мичиган Дейли сообщили о «бурных аплодисментах» 80-тысячной толпы на футбольном стадионе и даже охарактеризовали речь президента как «неполитическую миссию», в лучшем случае сомнительный приговор. Во время своего президентства Джонсон приказал федеральным агентствам сделать качество окружающей среды более высоким приоритетом, организовал в Белом доме Конференцию по природной красоте и подписал около трехсот законов об охране природы, направленных на борьбу с загрязнением воздуха и воды и защиту национальных парков. Хотя эти меры были скромными по сравнению с экологической политикой начала 1970-х годов, по словам историка Адама Рима, «достижения Великого общества сыграли решающую роль в эволюции экологического движения». Прежде всего, действия Линдона Джонсона создали прецедент, согласно которому федеральное правительство несло ответственность за решение проблем загрязнения окружающей среды и защиту качества жизни от безудержного роста.

    на конференции Natural Beauty

    24 и 25 мая 1965 года президент Линдон Б. Джонсон провел «Конференцию Белого дома по естественной красоте» в Государственном департаменте. Многие люди были незнакомы с экологическими проблемами, беспокоящими страну, и «приняли конференцию за поиск новой Мисс Америка или новых сортов роз». На конференции в рамках серии панелей обсуждалась роль Великого общества в восстановлении красоты американского ландшафта, а также актуальные экологические проблемы. Конференцию посетили более тысячи человек, в том числе Уолтер Ройтер, президент United Auto Workers. В своем выступлении Ройтер заявил: «Для меня эта конференция посвящена тому, как мы построим будущее, в котором у нас может быть не только больше хлеба, но и больше роз. Удовлетворение наших материальных потребностей - очень простая вещь с помощью наших передовых технологий, но если мы будем привержены почти исключительно расширению материального благосостояния человека и пренебречь его духовным благосостоянием, тогда, я думаю, нам не удастся достичь этого «Великого общества». . »

    United Auto Workers (UAW) решительно поддержал либеральную экологическую программу Великого общества, альянса, который в значительной степени исчез из основных статей современного экологического движения. Президент UAW Уолтер Ройтер сидел на сцене, когда Линдон Джонсон выступил с обращением к Великому обществу на церемонии открытия UM и вскоре запустил экологическую инициативу по борьбе с загрязнением окружающей среды через профсоюз. В 1965 году UAW организовал конференцию «Объединенные действия за чистую воду» в Детройте, где Ройтер призвал к «великому гражданскому крестовому походу», чтобы бороться за чистый воздух и чистую воду в дополнение к гражданским правам и программам борьбы с бедностью », чтобы создать общая жизненная среда, достойная свободных людей ». В 1967 году UAW учредил Департамент охраны природы и развития ресурсов для продвижения программ борьбы с загрязнением, включая ограничения на выбросы автомобилей, против которых выступила большая тройка автопроизводителей, поскольку члены профсоюзов должны были «дышать одним воздухом, пить и купаться в одной воде. "как и другие американцы.

    На слушаниях в Конгрессе 1967 года по качеству воздуха UAW заявил о своей позиции, что «никто не имеет права загрязнять нашу окружающую среду», и назвал «ухудшение наших природных ресурсов ... национальным позором». Уолтер Ройтер также поддержал демонстрации Дня Земли в 1970 году, и UAW затем присоединился к Городской экологической конференции, которая сосредоточила внимание на кампаниях за экологическую справедливость в загрязненных городских районах и на опасных рабочих местах. По словам Ольги Мадар, руководителя экологической кампании UAW, «главными жертвами загрязнения являются городская беднота, чернокожие и рабочие, которые не могут убежать из своей окружающей среды ... Если мы не объединимся сейчас, чтобы остановить тех, кто загрязняет ради прибыли, наши города скоро превратятся в уродливые выгребные ямы ядовитых загрязнителей ».

    Банк изображений Bentley, Историческая библиотека Bentley, Мичиганский университет

    Джон Кеннет Гэлбрейт, Общество изобилия (Бостон: Houghton Mifflin, 1958).

    Президентская библиотека и музей Джона Ф. Кеннеди, https://www.jfklibrary.org

    Публичные документы президентов, 1963-1964 гг.

    Линдон Б. Джонсон, «Заметки в Мичиганском университете», 22 мая 1964 г., Президентская библиотека Линдона Б. Джонсона, https://www.youtube.com/watch?v=x4Qc1VM80aQ [аудиозапись в общественном достоянии]

    Ежедневные цифровые архивы штата Мичиган

    Документы Женевьев Джилетт, Историческая библиотека Бентли, Мичиганский университет

    Адам Рим, Гений Дня Земли: как обучение 1970 года неожиданно привело к появлению первого зеленого поколения (Нью-Йорк: Хилл и Ван, 2013), 16-20

    Чад Монтри, Миф о тихой весне: переосмысление истоков американского энвайронментализма (Беркли: Калифорнийский университет Press, 2018), 2-5, 107-110


    Кампания GM

    Реклама General Motors, восхваляющая усилия по борьбе с загрязнением воздуха, 18 апреля 1970 г.

    Критик автомобильной промышленности Ральф Нейдер

    выступает на семинаре UM, 1970.

    30 ноября 1965 года адвокат Ральф Надер опубликовал Небезопасно на любой скорости: Предполагаемые опасности американского автомобиля, книга, в которой он критиковал автомобильную промышленность за производство небезопасных транспортных средств, представляющих опасность для населения и загрязняющих воздух страны. Книга стала бестселлером весной 1966 года, а в сентябре президент Линдон Б. Джонсон подписал Национальный закон о безопасности дорожного движения и транспортных средств. Общественное мнение внесло новые стандарты безопасности в закон, но у автопроизводителей по-прежнему не было полномочий инвестировать в улучшения, которые снизили бы воздействие их автомобилей на окружающую среду.

    Вдохновленная утверждением Надера о том, что «корни проблемы небезопасных транспортных средств настолько укоренились, что ситуацию можно улучшить только путем создания новых инструментов действий граждан», группа юристов создала Проект корпоративной ответственности для запуска кампаний по реформированию общества. такие корпорации, как General Motors. 8 февраля 1970 года Надер объявил о проведении общенациональной кампании группы по обеспечению ответственности General Motors или «Кампании GM», которая потребовала от GM принять меры, чтобы дать общественности право голоса в ее корпоративной политике. Один из лидеров группы резюмировал аргументы Campaign GM в письме:

    «Мы были обеспокоены множеством способов, которыми решения General Motors влияют на жизнь практически всех американцев - в самых разных областях: от автобезопасность для ремонта счетов, загрязнения окружающей среды, занятости меньшинств и здоровья и безопасности рабочих. Слишком многие корпоративные решения General Motors в прошлом были приняты с упором на их краткосрочную прибыльность, а не на их социальные последствия ».

    Campaign GM отправила General Motors список из девяти предложений, направленных на решение этих проблем, и попросила поместить их в доверенное заявление, которое будет отправлено акционерам. GM отказалась, но федеральная комиссия по ценным бумагам и биржам распорядилась включить двух компаний. Первое предложение добавило бы трех представителей общественности в правление GM, а второе - создало бы комитет для изучения вклада GM в вопросы, вызывающие озабоченность общества, включая общественный транспорт, безопасность и загрязнение. Благодаря этим изменениям GM, крупнейшая в мире корпорация, станет более подотчетной перед обществом.

    Мичиган Дейли, Март 1970 г.

    Кампания привлекла внимание студенческих экологических групп в кампусах колледжей, потому что они нашли отклик в ее посланиях, направленных против автомобилей и загрязнения окружающей среды. Эти группы и лидеры Campaign GM оказали давление на университеты, которые совместно владели полутора миллионами акций GM, чтобы те проголосовали за эти предложения. Филип Мур, исполнительный секретарь Campaign GM, призвал Мичиганский университет «с серьезными обязательствами продолжить» свою поддержку экологического обучения. Члены ENACT написали письмо президенту Флемингу, призывая университет проголосовать за предложения с его 28 000 акций. В Мичиган Дейли поддержал Campaign GM и призвал U-M сделать то же самое:

    «Пока университет продолжает пассивно соглашаться с политикой GM, он должен разделять вину, которая является последствиями действий GM».

    Ральф Надер выступил на мартовском семинаре по окружающей среде 1970 г. и использовал возможность заручиться поддержкой кампании.Несмотря на широко распространенный энтузиазм по поводу кампании GM в кампусе, в конце апреля Попечительский совет UM решил проголосовать против предложений Campaign GM по реформированию General Motors.

    Информационный бюллетень по охране окружающей среды

    статья о поражении Кампании GM.

    Собрание акционеров 22 мая в Детройте длилось шесть часов двадцать семь минут, и это было самой продолжительной в истории GM. Во время встречи председатель GM Джеймс Роше ответил на вопросы перед толпой из более чем 3000 человек, в том числе, поскольку Мичиган Дейли сообщил, что «женщина в купальнике, в противогазе и размахивая флагом требует отставки [Роша]». На встрече доминировали вопросы кампании GM. Движение привлекло всеобщее внимание, но среди акционеров GM его поддержка была ограниченной. Поэтому неудивительно, что оба предложения Campaign GM потерпели неудачу, каждое из которых обеспечило голоса менее трех процентов из 285 миллионов акций GM.

    Хотя предложения не были приняты, лидеры GM посчитали свое движение успешным. Они вызвали общенациональный разговор об ответственности корпораций за действия в общественных интересах. Сама встреча позволила представителям общественности оказать давление на GM, чтобы они действовали. До майской встречи в совет директоров GM входили только белые. Через несколько месяцев после собрания GM добавил в правление афроамериканского пастора и женщину. В следующем году GM создала комитет по государственной политике, чтобы информировать совет директоров о том, каким образом его политика способствовала решению таких проблем, как загрязнение воздуха и безопасность.

    Во время кампании GM внешняя группа пыталась изменить автомобильную промышленность, оказывая давление со стороны общественности. Другие группы, такие как United Auto Workers, пытались реформировать его изнутри.


    История профсоюзного движения в государственном секторе

    Чтобы понять историю профсоюзного движения в государственном секторе, нам нужно сначала понять развитие профсоюзного движения в частном секторе, которое он заменяет. Мы можем назвать это первой эрой Вагнера, с 1935 по 1958 год. И для этого потребуется сказать несколько слов о трудовой политике, предшествовавшей первой эре Вагнера, о том, что можно было бы назвать трудовой политикой свободного общества или относительно классически либерального общества. . Но позвольте мне сначала рассказать вам о конце истории - или, по крайней мере, о том, где мы находимся сегодня, поскольку история, вероятно, еще не закончена. Лучшее описание профсоюзного движения в государственном секторе принадлежит экономисту по труду из Университета Рутгерса Лео Трою. Он описывает это как новый социализм. В старом социализме государство взяло на себя средства производства и распределения. Прекрасным примером может служить старый Советский Союз. В Англии после Второй мировой войны было немало этого. У нас его никогда не было много в Соединенных Штатах. После Нового курса в США была система того, что было названо частным социализмом или частным государством всеобщего благосостояния, и ее также можно было бы назвать профсоюзным синдикализмом. Он был построен такими профсоюзами, как United Auto Workers и такими компаниями, как General Motors. В этой системе профсоюзы голосовали за политиков (по большей части за демократов), которые приняли закон (например, закон Вагнера), дающий профсоюзам право извлекать большую часть дохода своих работодателей. Эта система начала распадаться в 1970-х, ее упадок ускорился в 1980-х, и сегодня она почти не функционирует. Профсоюзное движение частного сектора сегодня в американской экономике менее мощно, чем было до принятия закона Вагнера.

    Профсоюзное движение в государственном секторе работает так же, как и профсоюзное движение в частном секторе, но оно исключает посредников. Вместо того, чтобы голосовать за политиков, принимающих законы, позволяющие профсоюзам получать больше личного дохода, профсоюзы просто выбирают своих работодателей и торгуются с ними. Как сказал Виктор Готбаум, глава нью-йоркского отделения Американской федерации служащих штата, округа и муниципальных образований (AFSCME): «В определенном смысле у нас есть власть избирать своего босса». Таким образом, сегодня самые сильные профсоюзы государственного сектора находятся в сфере среднего образования, которое всегда превосходило услуги, предоставляемые государством. Зачем создавать частную индустрию здравоохранения? Пусть правительство возьмет на себя управление этой отраслью и проведет сделку с правительством, которое выбрано благодаря членским взносам.

    Теперь позвольте мне начать с самого начала, чтобы попытаться объяснить, как мы сюда попали. Мой доклад будет охватывать три периода: период занятости до принятия закона Вагнера 1935 года, период закона Вагнера середины двадцатого века и период общественных объединений с 1958 года.

    Поскольку в XIX веке Соединенные Штаты стали индустриальной экономикой, их трудовое законодательство адаптировалось к этой новой экономике. Общее право трудовых отношений было известно под названием «господин и слуга», что отдавало благоуханием отцовского, личного, феодального мира Средневековья. Хотя это не является бесспорным аргументом среди историков, большинство из них увидело отказ от этой домодернистской системы в девятнадцатом веке и принятие отношений работодатель-работник, соответствующих современному, демократическому, эгалитарному обществу. Отмена рабства во время Гражданской войны сделала эту систему «бесплатного труда» национальной нормой. Закон рассматривает всех людей (а корпорации считались физическими лицами) как равные перед законом. Их отношения должны были быть полностью добровольными и договорными. Никто не мог заставить кого-то работать на него, никто не мог заставить кого-то еще нанять его. Любая из сторон трудового договора может расторгнуть договор по уважительной, плохой причине или вообще без причины.

    Группы рабочих имели полную свободу создавать профсоюзы. (Несмотря на множество исторических легенд, американские суды, вероятно, никогда не рассматривали профсоюзы как преступные по своей сути заговоры, как это делали английские суды.) И они были совершенно свободны массово бросить (нанести удар) для достижения своих целей. Но работодатель также мог заменить уволившихся. Когда это происходило, профсоюзы часто прибегали к угрозам и насилию в отношении заменяющих рабочих (известных как струпья или финксы) или саботажу против работодателей, чтобы помешать их ведению бизнеса. Это тот момент, когда вступил в силу закон, чтобы поддерживать порядок и защищать права работодателей и небастующих рабочих продолжать свой бизнес.

    Лидеры лейбористов утверждали, что система «бесплатного труда» была фикцией, что очевидная система свободы контрактов на самом деле была принудительной, в которой работодатели имели всю власть. Они утверждали, что рабство было заменено «наемным рабством». По мере того как в конце 19 века американский бизнес стал гигантским, этот аргумент становился все более правдоподобным. Как, в конце концов, мог иммигрант из Польши без гроша в кармане индивидуально торговаться с американской сталелитейной корпорацией стоимостью в миллиард долларов? Утверждение о том, что профсоюзы необходимы для компенсации неравноправной позиции неорганизованных рабочих на переговорах, было основной основой для отказа от старой доктрины занятости по желанию и замены ее доктриной, в которой правительство пытается создать профсоюзы законодательным органом, который дает им особые возможности. привилегии. Поэтому важно отметить, что это ложное утверждение. С экономической точки зрения он путает монопольную власть на товарных рынках с монопсонической властью на рынках труда. Другими словами, то, что US Steel имеет монополию на продажу стали (чего, кстати, никогда не было), не означает, что она является единственным покупателем рабочей силы. Скорее, он конкурировал с множеством других производителей-монополистов на рынке труда, а также с бесчисленным множеством малых предприятий-работодателей. Отдельный рабочий был свободен, пока работодатели конкурировали друг с другом за рабочую силу, точно так же, как индивидуальный потребитель свободен от монопольной власти, пока крупные фирмы-производители конкурируют между собой за клиентов. При дальнейшем размышлении идея монопсонии работодателя в 1908 году кажется явно абсурдной. Соединенные Штаты всегда страдали от нехватки рабочей силы, из-за чего заработная плата в Америке была выше, чем в Европе. В обычный год около века назад в Соединенные Штаты приехало более полумиллиона иммигрантов. В период между Гражданской войной и Первой мировой войной США приняли более 25 миллионов иммигрантов, однако реальная заработная плата неквалифицированной рабочей силы за эти годы выросла на 44%. Они выросли на 35% и росли почти каждый год с конца депрессии 1893 года до начала Первой мировой войны. Реальная заработная плата всех рабочих выросла более чем на пятьдесят процентов в 1860–1990 годах и выросла еще на треть в следующие двадцать лет.

    Какими бы ни были экономические факты, краеугольный камень американского трудового законодательства, Закон о национальных трудовых отношениях (Вагнера) 1935 года, был основан на этой предпосылке о неравной силе на переговорах. (На самом деле, это было предисловием в Законе Норриса-Ла Гуардия 1932 года, который касался ряда привилегий в отношении судебных запретов и антимонопольных законов, которые время и пространство не позволяли мне подробно описать.) Но это был бы только один пример отсутствия соответствие между популярной или политической экономией и технической экономикой. Аналогичным было бы неосторожное использование термина «эксплуатация». Технически труд эксплуатируется, когда его заработная плата меньше предельного продукта. Но это может означать, что 12-летняя девочка в потогонной мастерской в ​​Центральной Америке, зарабатывающая 20 центов в час, не подвергается эксплуатации, в то время как шорт-стоп Высшей лиги, зарабатывающий восемь миллионов долларов в год, не используется.

    Что сделал закон Вагнера? Короче говоря, работодатели должны были вести коллективные переговоры с любой организацией, выбранной большинством ее сотрудников. Это основные принципы - обязательный юнионизм и юнионизм большинства. Это была откровенно профсоюзная мера. Он объявил вне закона множество «несправедливых трудовых практик» со стороны работодателей, но не профсоюзов. Конгресс, вероятно, принял его только потому, что ожидал, что Верховный суд объявит его неконституционным. Хотя Закон Тафта-Хартли 1947 года попытался восстановить некоторый баланс в законе, он по-прежнему поддерживал обязательные и мажоритарные принципы Закона Вагнера. Самым важным изменением, внесенным в Закон Тафта-Хартли, стал раздел 14 (b), который позволил штатам принимать законы о праве на труд. Со временем отрасли переместились из штатов закона Вагнера или профсоюзов в штаты, где действует право на труд. Рост глобальной конкуренции в конце 20-го века даже в большей степени, чем конкуренция государств, имеющих право на труд, является основной причиной упадка профсоюзного движения частного сектора. Проще говоря, они выставили цену вне рынка или убили курицу, несущую золотые яйца.

    Теперь к истории профсоюзов государственного сектора. Раздел 2 Закона Вагнера прямо освобождает государственных служащих от его действия. Конгресс объявил, что Соединенные Штаты, штаты и политические подразделения штатов не являются «работодателями» согласно условиям закона. Многие из вас могут быть знакомы с письмом, которое президент Рузвельт написал президенту Федерации федеральных служащих в 1937 году, в котором он объяснил, почему это должно быть. «Все государственные служащие должны понимать, что процесс коллективных переговоров, как обычно понимается, не может быть перенесен на государственную службу. Применительно к управлению государственным персоналом у него есть свои явные и непреодолимые ограничения. Сама природа и цели правительства не позволяют административным должностным лицам полностью представлять или связывать работодателя во взаимных обсуждениях с организациями государственных служащих. Работодатель - это все люди, которые выступают посредством законов, принятых их представителями в Конгрессе. Соответственно, административные должностные лица и сотрудники в равной степени управляются и руководствуются, а во многих случаях ограничиваются законами, которые устанавливают политику, процедуры или правила в кадровых вопросах ». Ключевыми фразами являются ссылки Рузвельта на «саму природу и цели правительства» и его определение государственного работодателя как «весь народ, который говорит посредством законов», то есть правительство является суверенным. Некоторые экономические принципы, такие как неравноправная переговорная сила рабочих или эксплуатируемый шорт-стоп в высшей лиге, по понятным причинам трудно понять сразу. Но этот - о котором вы не могли заставить суверенную власть вести коллективные переговоры - потому что тот, кто может заставить суверена принудительно стать суверенной властью, - это была такая легкая задача, что даже F.D.R. мог это понять.

    Но этот основной принцип отрицается большинством сегодняшних исследователей рабочего движения государственного сектора. Джозеф Слейтер, например, автор того, что я считаю стандартной повествовательной историей под названием «Общественные работники», делает это центральной темой своей работы.

    Общественные союзы начинались во многом так же, как и частные, как добровольные ассоциации, которые пытались улучшить условия труда своих членов. Сто лет назад они были особенно заметны среди почтальонов, поскольку почта была одной из немногих крупных федеральных служб. В первом десятилетии 20-го века президенты Теодор Рузвельт и Уильям Ховард Тафт осознали опасность лоббирования этих федеральных организаций служащих в Конгрессе и издали указы, запрещающие членство федеральных служащих в таких организациях. Лидеры профсоюзов и историки осудили это как «запрет на затыкание рот» и ограничение свободы слова. Но Т. вряд ли был реакционером, и подумайте о том, что сказал другой выдающийся прогрессивный судья Оливер Венделл Холмс, когда поддерживал закон штата Массачусетс, запрещающий полицейским запрашивать пожертвования в политические организации. «Петиционер может иметь конституционное право говорить о политике, но не имеет конституционного права быть полицейским». Конгресс отменил эти распоряжения в Законе Ллойда-Ла Фоллета 1912 года. (Примечательно, что Ла Фоллетт был сенатором Робертом Ла Фоллеттом от Висконсина. Висконсин был рассадником многих прогрессивных инициатив, особенно расширения прав и возможностей профсоюзов. Как мы увидим, Висконсин стал первым штатом, который продвигал союзы государственных служащих.) только для сотрудников почтового отделения. Он не устанавливал коллективных переговоров или права на забастовку, а просто позволял подавать петиции в Конгресс. До 1960-х годов не было значительного расширения организационных прав федеральных служащих.

    Решающим эпизодом профсоюзного движения в государственном секторе стала забастовка полиции Бостона в 1919 году. Общественная реакция на эту забастовку, вероятно, отбросила профсоюзное движение в государственном секторе на несколько десятилетий назад. Никакая государственная служба лучше не подчеркивала суверенный характер правительства, чем полиция. Федеральным эквивалентом было бы разрешение солдатам и матросам армии или флота создавать союзы. (Это не так надумано, как кажется. Норвегия и Германия разрешают армейские союзы. Возможно, мы могли бы избежать Второй мировой войны, если бы это было частью Версальского договора.) Забастовка сделала национальным героем Кэлвина Кулиджа, который лаконично объяснил, что «нет права наносить удар по общественной безопасности кем-либо, где угодно и когда угодно». Президент Вудро Вильсон назвал забастовку «недопустимым преступлением против цивилизации». Сегодня американские левые огорчены тем, что либеральные демократы, такие как губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо, занимают жесткую позицию в отношении профсоюзов государственных служащих, но это не новость. Мэр Нью-Йорка Фиорелло Ла Гуардиа сделал то же самое в 1940-х годах, когда город перешёл под контроль метро, ​​и 26 000 членов Союза транспортных рабочих стали государственными служащими. Джон Линдсей занимал аналогичную позицию в 1970-х годах, пока губернатор Нельсон Рокфеллер не перебил его.

    К концу 1950-х общественное мнение стало более открытым для перспективы общественных профсоюзов. Профсоюзы частного сектора начали сокращаться в относительном выражении в середине 1950-х годов, и они стали гораздо менее радикальными, менее склонными к забастовкам и менее склонными к насилию, когда они действительно забастовали. Расширение бизнеса в штатах Юга и Запада, где действует право на труд, вероятно, сделало профсоюзных лидеров более осторожными. [По иронии судьбы, поскольку Закон Тафта-Хартли ослабил профсоюзы частного сектора в соответствии с разделом 14 (b) и стимулировал экономический рост, он проложил путь для создания государственных союзов.] Послевоенное процветание американской экономики также увеличило потенциал затраты на объединение в профсоюзы кажутся управляемыми. Также вероятно, что решения Верховного суда в начале 1960-х годов о внесении изменений в законодательные акты штата помогли укрепить либеральные городские районы штатов. Прежде всего, произошел колоссальный рост рабочей силы в государственном секторе - почти 9 миллионов к 1962 году, или каждый восьмой работник. К 1970 году эта пропорция достигнет почти 1 из 5 (18%). Американская федерация служащих штата, округа и муниципалитетов возглавила усилия, направленные на то, чтобы штат разрешил объединение государственных служащих в профсоюзы. AFSCME возник в Висконсине, и штат Висконсин был ведущим штатом в принятии про-профсоюзного законодательства. Менее известен тот факт, что Висконсин также был одним из первых штатов, которые задумались о таком законодательстве, и в него начали вносить поправки еще в 1939 году. В 1950-х годах в штате доминировали республиканцы - это была эпоха Джозефа Маккарти. , после всего. Но демократы захватили штат на выборах 1958 года, и государственные служащие получили право на организацию и ведение коллективных переговоров, но не на забастовку. Нью-Йорк фактически предшествовал Висконсину с подобным законодательством в 1958 году, а за ним последовали многие другие штаты и города.

    Федеральное правительство последовало его примеру, когда президент Кеннеди подписал Указ 10988 в 1962 году. Этот приказ разрешал федеральным служащим создавать союзы и вести коллективные переговоры, но не давал права вести переговоры о заработной плате, которые остаются под контролем Конгресса. Профсоюзы не могут принуждать федеральных служащих к вступлению, и они не могут забастовки. Этот порядок был усилен президентом Никсоном и, наконец, получил законодательную основу в Законе о государственной службе 1978 года.

    С введением этой новой политики на федеральном уровне и уровне штатов число членов общественных профсоюзов быстро увеличилось с 400 000 до 4 миллионов к 1970 году. Это произошло в основном из-за того, что многие государственные служащие уже были организованы. Старые профессиональные ассоциации просто превратились в профсоюзы. Например, Национальная образовательная ассоциация была образована в 1857 году как Национальная ассоциация учителей. Он считал себя профессиональной ассоциацией, такой как Американская ассоциация адвокатов или Американская медицинская ассоциация. [Действительно, NEA была сформирована антипрофсоюзными администраторами и получила устав Конгресса в 1906 году.] Но когда она столкнулась с профсоюзным движением Американской федерации учителей-AFL-CIO, она должна была преобразоваться или умереть. NEA на сегодняшний день является крупнейшим профсоюзом в Америке, но он остается не аффилированным с AFL-CIO.

    Когда в 1930-х годах Закон Вагнера способствовал созданию профсоюзов в частном секторе, главным оправданием этой политики было то, что она способствовала установлению мира в промышленности и облегчила торговлю между штатами. Фактически это имело противоположный эффект, вызвав в 1937 г. большее количество забастовок и усиление боевой активности рабочих. Поощрение государственных и федеральных переговоров в государственном секторе имело аналогичный - и даже больший - эффект. Беспрецедентные забастовки учителей, сборщиков мусора, почтовых работников и других стали обычным явлением в конце 1960-х и 1970-х годах, несмотря на то, что в каждом штате запрещены забастовки государственных служащих. Проблема достигла критической точки в середине-конце 1970-х годов.AFSCME настаивал на том, чтобы Конгресс заставил все штаты признать союзы государственных служащих и наделить профсоюзы государственных служащих даже более широкими полномочиями, чем профсоюзы частного сектора. Толчком к принятию Закона о национальных общественных отношениях в сфере занятости, названного «законом Вагнера для государственных служащих», руководил представитель штата Миссури Уильям Клей (его сын Уильям Клей младший занимает это место сегодня). AFSCME был воодушевлен готовностью Верховного суда позволить Конгрессу регулировать практически все, что связано с положением о торговле между штатами. Например, в 1968 году Конгресс разрешил Конгрессу распространить действие Закона о справедливых трудовых стандартах на сотрудников государственных школ и больниц. Кризис Уотергейта помог усилиям, поскольку поток либеральных демократов был избран в Конгресс в 1974 году. В следующем году Сенат внес поправки в свое правило закрытия, требуя 60, а не 67 голосов, чтобы положить конец пиратам.

    Хотя перспективы профсоюзного движения государственных служащих казались радужными, были и тревожные признаки. AFSCME начал вызывать недовольство со стороны других федераций профсоюзов, особенно AFL-CIO и Международного союза обслуживающего персонала. Ее президент Джерри Вурф был особенно резок и стал легкой мишенью для своих противников. Он сказал, например, что профсоюзы полицейских и пожарных должны «позволить нашим городам гореть», если они не получают того, чего требуют, - эта фраза стала названием книги Ральфа Толедано. Но, прежде всего, подрывные и незаконные забастовки того периода - такие как сидячие забастовки 1930-х годов - начали настраивать общественное мнение против общественных союзов. Верховный суд начал остывать. В марте 1976 года он решил, что Конгресс не может распространять действие Закона о справедливых трудовых стандартах на государственных служащих. Судья Гарри Блэкмун, недавно назначенный Никсоном, был решающим голосом. Впервые после Нового курса Суд признал ограничение полномочий Конгресса регулировать торговлю между штатами. Суд признал тот факт, что «государства как государства стоят на совершенно иной основе, нежели физическое лицо или корпорация».

    Это решение, Национальная лига городов против Усери, вырвало ветер из паруса профсоюзного движения государственных служащих. Возможно, это помешало Соединенным Штатам пойти по пути Великобритании и Италии в конце 1970-х годов. Это предотвратило национализацию профсоюзной политики, принятой в таких штатах, как Нью-Йорк и Висконсин. Часто говорят, что одно из фундаментальных различий между рынками труда в частном и государственном секторах заключается в том, что местное правительство, в отличие от производителя автомобилей, не может ответить на чрезмерные требования профсоюзов, переехав в другое место. Решение Национальной лиги городов, по крайней мере, гарантировало, что, если профсоюзы увеличат расходы на правительство, люди смогут переехать в более дешевые города или штаты. В этом смысле он действовал как раздел 14 (b) Закона Тафта-Хартли, который разрешал частным работодателям переходить от профсоюзов к штатам с правом на труд, и сохранял элемент конкурентного федерализма.

    Реакция на издержки общественных союзов помогла возродить консервативные движения, избрав Маргарет Тэтчер в 1979 году и Рональда Рейгана в 1980 году. Поражение Закона о национальных общественных отношениях в сфере занятости было решающим, но, поскольку он включал сложные и технические законодательные и судебные доктрины и маневры, его омрачило драматическое противостояние Рональда Рейгана и авиадиспетчеров в 1981 году. В этом эпизоде ​​много иронии. Рейган был не только членом профсоюза, но и президентом Гильдии киноактеров. Он также подписал закон Калифорнии 1968 года, разрешающий профсоюзы государственных служащих. Организация профессиональных авиадиспетчеров (PATCO) поддержала его на выборах 1980 года. Но когда их требования не были выполнены, профсоюз решил действовать жестко. Они последовали совету представителя Клея, который сделал следующее заявление на конвенции PATCO 1980 года:

    «Ваш план должен полностью пересмотреть ваше политическое мышление. Начать следует с предпосылки, что у вас нет постоянных друзей, постоянных врагов, есть только постоянные интересы. Это должно быть эгоистично и прагматично. Вы должны изучить правила игры и хорошо их усвоить:

    Правило номер 1 гласит, что вы не ставите интересы какой-либо другой группы выше своих собственных. То, что хорошо для федеральных служащих, нужно понимать как хорошо для страны.

    Правило номер 2 гласит, что вы берете то, что можете, и отказываетесь только от того, что должны.

    Правило номер 3 гласит, что вы берете его от кого угодно, когда можете, но как можете.

    Если вы не готовы играть по правилам, значит, вы еще не достигли возраста политической зрелости и, возможно, заслуживаете всего, что с вами происходит ».

    Мы можем назвать это Мелианским диалогом забастовки PATCO. Это позволяет легко понять, почему Рейган смог занять ту стойкую позицию, которую он сделал, уволив и заменив поражающих контролеров, и почему общественность в подавляющем большинстве поддержала его.

    Забастовка PATCO неизменно изображается как повторение забастовки полиции Бостона 1919 года. В конце концов, Рейган снял портрет Рузвельта в Овальном кабинете и заменил его портретом Кэлвина Кулиджа. PATCO был первым залпом кампании республиканцев по отмене Нового курса, уничтожению организованной рабочей силы с целью перераспределения доходов с Мэйн-стрит на Уолл-стрит и так далее. Но прекращение забастовки PATCO практически не повлияло на профсоюзы в государственном секторе. Возможно, это уменьшило их готовность к ударам, но их число продолжало расти. В 1980-х годах занятость в государстве выросла на 20%, что вдвое превышало темпы роста населения. Число членов профсоюзов государственных служащих выросло более чем на 25% за последние 25 лет, идя в ногу с ростом населения, и в 2010 году они стали большинством всех членов профсоюзов. Вскоре заменяющие PATCO присоединились к Национальной ассоциации авиадиспетчеров и продолжили о работе PATCO. Неспособность повернуть вспять профсоюзное движение в государственном секторе - более того, неспособность даже попытаться это сделать - является еще одним показателем того, насколько ограниченным было влияние так называемой «революции Рейгана» на внутренние дела.

    Часто говорят, что прекращение Рейганом забастовки PATCO «послужило сигналом» для работодателей из частного сектора, что теперь приемлемо занять жесткую позицию в отношении их профсоюзов. Но это тоже сомнительно. Факторы, ответственные за упадок профсоюзов в частном секторе, задолго до забастовки PATCO и продолжились после нее. Я бы сказал, что Рейган действительно помог профсоюзному движению государственных служащих. Возродив частный сектор экономики, он заставил общественное мнение перестать беспокоиться по этому поводу. Общественные союзы преуспевают во времена экономического спада - отсюда их быстрый рост в 1950-х и 1960-х годах. И они становятся непопулярными, когда налогоплательщики начинают чувствовать цену за них - как в 1970-х годах, так и сегодня. Во время промывки они увеличивают расходы правительства. (Правительство на всех уровнях потребляло 13% ВВП в 1929 г., 33% в 1960 г. и 45% в 1994 г.) И может наступить время, когда мы не сможем возродить частную экономику из-за этого бремени.

    Это приводит к одному заключительному пункту. Защитники общественных союзов часто отрицают, что согласованные профсоюзами заработные платы и пособия - даже пенсии - являются причиной огромных государственных и федеральных дефицитов и долгов. Но прямые затраты на занятость в государственном секторе - это только верхушка айсберга. Рассмотрим, например, снижение качества образования наряду с увеличением его стоимости после объединения в профсоюзы. Профсоюзы государственных служащих не просто лоббируют большие льготы для своих членов, но и стремятся расширить правительство на всех уровнях. Был ли какой-нибудь более сильный сторонник президента Обамы и Obamacare, чем профсоюзы государственных служащих? (Члены профсоюзов частного сектора, которые должны платить более высокие налоги за расширение государственного сектора, были выкуплены за счет освобождения от их планов медицинского страхования «Кадиллак».) Когда отрасль здравоохранения будет полностью национализирована, она прибавит около 15%. к доле государства в ВВП. (На самом деле меньше, потому что отрасль уже наполовину национализирована Medicare и Medicaid.) Как только федеральное правительство станет работодателем, будет намного проще организовать неорганизованных медицинских работников.

    Но я как историк закончил говорить, а теперь говорю о будущем. Но очевидно, что это не может продолжаться вечно, если США хотят оставаться конституционной республикой. Политический вопрос суверенитета - это не только экономические или социальные издержки профсоюзного движения в государственном секторе.


    Объем и расположение

    Документы Ричарда Пэрриша (Дополнения) и Документы Ричарда Пэрриша - это два отдельных, но дополняющих друг друга собрания. В то время как документы Ричарда Пэрриша, как правило, сосредоточены на деятельности Пэрриша и включают его личные документы, а также файлы из различных организаций, с которыми он работал, документы дополнений в основном состоят из отчетов NALC, казначеем которого Пэрриш последовательно занимал посты. 1960–1974 гг. И президент 1974–1976 гг. Основная часть документов Ричарда Пэрриша была создана в период с 1966 по 1973 год. Документы с дополнениями содержат записи о канцелярии казначея за период с 1960 по 1975 годы, в частности, под председательством Филипа Рэндольфа, 1960-1966.

    Документы Ричарда Пэрриша (дополнения) предлагают общее и глубокое понимание развития и деятельности организации, лидеры и члены которой сыграли значительную роль в борьбе за равноправие в этой стране. Они разделены на две серии: Записи НАЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯи ГЛАВА ФАЙЛЫ.

    Статьи Ричарда Пэрриша (Дополнения 1) разделены на две серии:

    Записи НАЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯвключают оригинал и пересмотренное издание устава NALC 1970 года, переписку, протоколы, отчеты, резолюции, финансовые отчеты, пресс-релизы, программы, фотографии и вырезки из газет, датируемые с 1959 по 1976 год. Они разделены на три подсерии: Административные файлыкоторые включают отчеты Национального исполнительного совета, Ричарда Пэрриша и Л. Джозефа Овертона, соответственно казначея и секретаря NALC, а также отчеты семинара и Института по расовым предубеждениям в профсоюзах, промышленности и правительстве. и записи конвенций NALC.

    Переписка в Общий файлвключает переписку между Джоном Ф. Кеннеди, Линдоном Б. Джонсоном, Мартином Лютером Кингом-младшим и писателем из Вест-Индии Полем Маршаллом и офицерами NALC. Другие письма г-жи Франклин Д. Рузвельт, Нельсона Рокфеллера, Роя Уилкинса и различных лидеров профсоюзов можно найти в папке для корреспонденции семинара и Института расовых предубеждений в профсоюзах, промышленности и правительстве. Протоколы различных заседаний Национального исполнительного совета содержат ценную информацию о внутренней работе и структуре NALC. Кроме того, различные резолюции, принятые на съездах 1960, 1961 и последующих конвенций, а также различные обращения А. Филипа Рэндольфа, включая его заявление Руководящему комитету Предлагаемого NALC в ноябре 1959 г. (хранятся вместе с другими печатными материалами основания конвенции) - документируйте общую ориентацию и политический выбор NALC.

    НАЛК ГЛАВНЫЕ ФАЙЛЫв основном состоят из записей о переписке и членстве. В некоторых случаях файлы содержат информацию о деятельности глав.

    Папка в Buffalo Chapter иллюстрирует общие антикоммунистические настроения, преобладающие в NALC в 1960-е годы. Заявив, что он предпочел бы не иметь отделение NALC, чем отделение под коммунистическим контролем, Рэндольф приказал немедленно распустить отделение в Буффало, когда его президент Джон Х. Костон ушел в отставку из-за «коммунистического проникновения и господства». «Чикагский диспут» - еще один пример сильных антикоммунистических настроений в NALC. Лола Белль Холмс, национальный вице-президент NALC, отвечающая за район Чикаго, была осведомителем ФБР, проникнувшим в Коммунистическую партию США и NALC. Во время публичного судебного процесса над предполагаемым членом Коммунистической партии в 1963 году она показала, что местное руководство NALC контролировалось коммунистами. Члены чикагского отделения потребовали ее удаления из NALC. Нью-Йоркское отделение документирует борьбу чернокожих артистов за равные возможности в нью-йоркской индустрии шоу-бизнеса, а также отношения между Афро-американским музыкальным обществом и Большим Нью-Йоркским отделением NALC. Папка главы Вестчестера включает стенограммы судебного процесса, инициированного местным агентством 664 United Auto Workers против NALC.


    Смотреть видео: Film de acțiune război arme #2


Комментарии:

  1. Wartun

    Очень забавная мысль

  2. Angelino

    Я думаю, что это заблуждение.

  3. Bowyn

    И сейчас в Крыму тепло)), а ты?

  4. JoJoshicage

    На мой взгляд, вы ошибаетесь. Я уверен. Я могу защитить свою позицию. Напишите мне в PM, мы поговорим.

  5. Tyger

    И так это не)))))))))))

  6. Zulkim

    Мне кажется, ты не прав

  7. Jacky

    the very entertaining phrase



Напишите сообщение