Лесли Гроувс

Лесли Гроувс


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Лесли Гроувс, сын пресвитерианского священника, родился в Олбани, США, 17 августа 1896 года. Он учился в Вашингтонском университете и Массачусетском технологическом институте, прежде чем окончил Военную академию Вест-Пойнт в 1918 году.

Он служил в строительном подразделении QMG и к началу Второй мировой войны дослужился до звания полковника. В 1942 году он получил звание бригадного генерала и возглавил Манхэттенский проект.

Гровс организовал закупку урана и выбрал место в Лос-Аламосе. Он также нанял Роберта Оппенгеймера (США), Дэвида Бома (США), Лео Сциларда (Венгрия), Юджина Вигнера (Венгрия), Рудольфа Пайерлса (Германия), Отто Фриша (Германия), Феликса Блоха (Швейцария), Нильса Бора (Дания). , Джеймс Франк (Германия), Джеймс Чедвик (Великобритания), Эмилио Сегре (Италия), Энрико Ферми (Италия), Клаус Фукс (Германия) и Эдвард Теллер (Венгрия).

К тому времени, когда атомная бомба была готова к применению, Германия сдалась. Лео Сцилард и Джеймс Франк распространили петицию среди ученых, выступающих против использования бомбы по моральным соображениям. Однако Гровс категорически не согласился с этой точкой зрения и посоветовал новому президенту США Гарри С. Трумэну использовать бомбу против Японии.

6 августа 1945 года бомбардировщик B29 сбросил атомную бомбу на Хиросиму. Было подсчитано, что за эти годы около 200 000 человек погибли в результате сброса этой бомбы. Япония сдалась не сразу, и через три дня на Нагасаки была сброшена вторая бомба. 10 августа японцы сдались.

Гроувс был произведен в генерал-лейтенанты 24 января 1948 года. Вскоре после этого он вышел в отставку и стал вице-президентом Remington Rand. Он опубликовал свои воспоминания, Теперь об этом можно сказать, в 1962 году. Лесли Гровс умерла в Вашингтоне 13 июля 1970 года.

Взорвался удаленный магазин боеприпасов, содержащий значительное количество взрывчатых веществ и пиротехники. Погибших и раненых не было. Погодные условия, влияющие на содержимое газовых снарядов, взорванных взрывом, могут сделать желательным для армии временно эвакуировать несколько гражданских лиц из их домов.

Стадс Теркель: А теперь вы тренируетесь. И вы также разговариваете с физиками, такими как Роберт Оппенгеймер (старший научный сотрудник Манхэттенского проекта).

Пол Тиббетс: Мне кажется, я трижды ездил в Лос-Аламос (штаб-квартира Манхэттенского проекта) и каждый раз видел, как доктор Оппенгеймер работает в его собственном окружении. Позже, подумав об этом, вот молодой человек, гениальный человек. И он заядлый курильщик, и он пьет коктейли. И он ненавидит толстых мужчин. А генерал Лесли Гроувс (генерал, отвечающий за Манхэттенский проект), он толстый человек и ненавидит людей, которые курят и пьют. Они двое - первая странная пара.

Стадс Теркель: У них была вражда, Гровс и Оппенгеймер?

Пол Тиббетс: Да, но никто из них этого не показал. У каждого из них была своя работа.

60-летие сброса первой атомной бомбы. Это событие будет ознаменовано потоком прозы от тех, кто считает разрушение Хиросимы и Нагасаки тремя днями позже «военными преступлениями», навязывая позор тем, кто их заказал.

Напротив, будет множество пренебрежительных комментариев от ученых мужей, которые считают, что ядерная атака спасла миллион жертв среди союзников в 1945 году, заставив Японию капитулировать без вторжения на ее материк.

Обеим школам доступно множество свидетельств. Весной 1945 года американцы, сражавшиеся в Тихом океане, были поражены самоубийственным сопротивлением, с которым они столкнулись. Сотни японских пилотов, тысячи солдат и мирных жителей сожгли себя, нанеся тяжелые потери США, вместо того, чтобы принять логику капитуляции.

Было хорошо известно, что японские войска готовили подобную жертвенную защиту своей родины. Планирование вторжения союзников осенью 1945 года предполагало потери в сотни тысяч человек. Солдаты союзников - и пленные - на Дальнем Востоке были глубоко благодарны, когда атомные бомбы в их глазах спасли им жизни.

Другой стороной аргумента является тот факт, что летом 1945 года экономика Японии терпела крах. Подводная блокада США задушила линии поставок нефти и сырья. Атака с воздуха уничтожила множество заводов и 60% жилых домов. Некоторые авторитетные вашингтонские аналитики утверждали, что моральный дух Японии пошатнулся.

Перехваты японских дипломатических телеграмм показали Вашингтону, что Токио просит у Сталина добрых услуг, чтобы положить конец войне. Американцы также знали о неминуемом намерении Советского Союза вторгнуться в оккупированный Японией Китай с подавляющей силой.

Короче говоря, данные 2005 года демонстрируют, что у Японии не было шансов поддерживать эффективное сопротивление. Если бы американский флот просто оставался в море до осени 1945 года, он мог бы наблюдать, как японский народ, и без того отчаянно голодный, умирал от голода или погибал от обычных бомбардировок. Как ни странно, вступление Советского Союза в войну 8 августа оказало большее влияние, чем атомные взрывы, поскольку убедило японских лидеров в том, что они должны уйти.


Полковник Кеннет Д. Николс, районный инженер инженерного округа Манхэттена, писал о Гроувсе: «Во-первых, генерал Гроувс - самый большой сукин сын, на которого я когда-либо работал. Он очень требователен. Он очень критичен. Он всегда водитель, но никогда. хвалитель. Он резок и саркастичен. Он игнорирует все нормальные организационные каналы. Он чрезвычайно умен. У него хватает смелости принимать своевременные и трудные решения. Он самый эгоистичный человек, которого я знаю. Он знает, что прав, и поэтому придерживается его решение. Он изобилует энергией и ожидает, что все будут работать так же усердно или даже усерднее, чем он. Если бы мне пришлось делать свою часть проекта атомной бомбы снова и я имел честь выбрать своего босса, я бы выбрал Генерала Рощи ".

На момент назначения Гроувса Дж. Роберт Оппенгеймер уже считался выдающимся физиком-теоретиком и занимал преподавательские должности в Калифорнийском университете в Беркли и Калифорнийском технологическом институте. К осени 1942 года он был глубоко вовлечен в изучение возможности создания атомной бомбы. В течение предыдущего года он проводил исследования быстрых нейтронов, вычисляя, сколько материала может потребоваться для бомбы и насколько она может быть эффективной.

В мае 1942 года Артур Х. Комптон выбрал Оппенгеймера, чтобы возглавить теоретическую группу, изучающую эти вопросы. В июле Оппенгеймер созвал летнюю исследовательскую конференцию в Беркли, чтобы оценить результаты исследований. Многие члены этой «галактики светил» вскоре будут завербованы, чтобы отправиться в Лос-Аламос и другие объекты Манхэттенского проекта.

Оппенгеймер был очаровательной и харизматичной фигурой, которая легко могла привлечь внимание и интерес людей. «Мы все были полностью под его чарами», - сказал физик Филип Моррисон, который последует за ним в Лос-Аламос, штат Нью-Мексико. «Он произвел огромное впечатление. Не было никого, похожего на него». Исидор И. Раби вспомнил изменчивую и динамичную личность Оппенгеймера: «У него была эта мистическая черта, которая иногда могла быть очень глупой. Иногда он делал глупые суждения, а иногда он просто любил рассказывать небылицы. Когда он был на вершине, он мог быть очень высокомерным. Когда дела шли против него, он мог сыграть жертву. Он был самым замечательным парнем ».


Создание района Манхэттен

К тому времени, когда Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну, важные исследования по различным аспектам ядерного деления уже более года продолжались в нескольких крупных университетах и ​​других местах. К 1942 году было известно достаточно, чтобы власти поверили, что ядерное оружие может быть разработано до конца 1944 года. Поскольку большая часть ядерной программы будет включать в себя огромные строительные работы, некоторые из которых требуют беспрецедентного технического совершенства, на армию была возложена общая ответственность за это. Для руководства программой в Вашингтоне, округ Колумбия, был открыт новый офис, названный Манхэттенским инженерным округом (позже названный Манхэттенским проектом). Полковник Джеймс Маршалл, первый глава Манхэттенского округа, начал поиск участков для различных новых объектов, которые будет необходимо. Когда стало очевидно, что задача армии окажется намного больше, чем предполагалось, в сентябре 1942 года Гроувс получил власть над районом Манхэттен и был произведен в звание бригадного генерала.

Вскоре Гроувс внес в проект печать своей сильной, хотя и резкой личности. Например, поскольку все еще существовали значительные сомнения в отношении того, какая из нескольких технологий обогащения может лучше всего подходить для задачи обеспечения урана достаточного качества для ядерного оружия, Гровс решил использовать несколько многообещающих вариантов, включая методы газовой диффузии и электромагнитного разделения, поскольку а также термодиффузия. Он также приказал построить гигантские ядерные реакторы, на которых будет производиться плутоний. «Если сомневаешься, действуй», - рассуждал он. В отличие от осторожного полковника Маршалла, он, не колеблясь, купил огромные участки земли в Ок-Ридже, Теннесси, и Хэнфорде, штат Вашингтон, для строительства этих объектов и поселков, в которых будут размещаться тысячи гражданских лиц и военнослужащих, необходимых для строительства и строительства. управлять ими. Также должны быть предоставлены такие услуги, как школы для детей жителей. Для выполнения этой работы Гроувс заключил контракты с сотнями фирм, включая таких гигантов, как Du Pont, Union Carbide и Eastman Kodak. В конечном итоге более 125 000 человек будут работать под эгидой Манхэттенского инженерного района.

Еще одним новым объектом в районе Манхэттена была лаборатория по созданию взрывных устройств в Лос-Аламосе, штат Нью-Мексико. Это должно было стать местом напряженной работы по проектированию и сборке первых в мире ядерных бомб. Некоторые ключевые ученые возмущались жесткими методами Гроувса и акцентом на безопасности, но сотрудничество между Гроувсом и Дж. Робертом Оппенгеймером, блестящим физиком-теоретиком, который Гровс решил руководить лабораторией, оказалось плодотворным. Гроувс обеспечил Оппенгеймера персоналом, оборудованием и материалами, в которых он нуждался, в то время как ученый умело руководил работой в лаборатории. Хотя некоторые серьезные проблемы, связанные с окончательной конструкцией двух разрабатываемых типов атомных бомб, оставались нерешенными в начале 1945 года, к весне был достигнут огромный прогресс, особенно в отношении более сложной, но более многообещающей имплозивной бомбы. Началось планирование использования атомной бомбы. И Оппенгеймер, и Гроувс согласились, что гаджет - так назвали атомную бомбу инсайдеры проекта - следует использовать в бою. Гровс, как председатель целевого комитета, имел большой голос в определении сроков и обстоятельств применения атомной бомбы против Японии. Только после того, как первая бомба была фактически сброшена на Хиросиму 6 августа 1945 года, секретность, которая ранее скрывала Манхэттенский проект, не могла быть снята, Гровс неизбежно стал центром внимания СМИ.


Лесли Гроувс

Генерал-лейтенант Лесли Гроувс родился в Нью-Йорке 17 августа 1896 года, был офицером инженерного корпуса армии США и директором Манхэттенского проекта.

Будучи сыном армейского капеллана, Гровс вырос на военных постах по всей территории Соединенных Штатов. Он учился в Вашингтонском университете в течение одного года, в Массачусетском технологическом институте в течение двух лет, а затем поступил в Военную академию США в Вест-Пойнте в 1916 году. Он окончил его два года спустя, за десять дней до перемирия, положившего конец Первой мировой войне. Инженеры и выполняли различные инженерные обязанности в США и на Гавайях. Он был назначен заместителем начальника по строительству в 1940 году и в конечном итоге руководил всем армейским строительством в США, включая строительство лагерей, заводов по производству боеприпасов, аэродромов, складов и Пентагона.

Он был назначен руководителем Манхэттенского проекта в сентябре 1942 года в звании временного бригадного генерала. Он отвечал за научные, технические и технологические разработки, строительство, производство, безопасность и военную разведку, а также за планирование использования бомбы.

Гроувс уволился из армии в 1948 году и стал работать в компании Remington Rand. Он написал Теперь об этом можно сказать в 1962 году, описывая свой опыт руководства Манхэттенским проектом. Гроувс умер в Вашингтоне 13 июля 1970 года.


1970: Генерал Лесли Гровс & # 8211 Человек, который построил Пентагон и первую американскую ядерную бомбу

Генерал Гроувз на самом деле был военным инженером, и до того, как ему удалось возглавить Манхэттенский проект, он руководил строительством огромного здания Пентагона недалеко от Вашингтона, округ Колумбия. Это было самое большое из когда-либо построенных офисных зданий в мире площадью в сотни тысяч квадратных метров. и несколько десятков километров коридоров.

Работа над масштабным проектом строительства Пентагона принесла Гроувсу репутацию хорошего бизнес-менеджера. Еще до того, как строительство Пентагона было полностью завершено, Гроувсу был поручен еще более важный проект - строительство первой ядерной бомбы США. Конечно, это был проект, который мог решить исход Второй мировой войны (Гроувс был назначен на проект в 1942 году).

Гроувс, который на момент строительства Пентагона имел звание полковника, получил звание генерала, что более соответствовало потребностям Манхэттенского проекта. Видимо, он хотел произвести впечатление на ученых и мирных жителей, работающих над проектом.

Для своей штаб-квартиры Гровс выбрал здание на Манхэттене в Нью-Йорке, на Бродвее, 270. Поэтому проект создания ядерной бомбы получил название «Манхэттенский проект».

Конечно, Манхэттенский проект удался, и в 1945 году американцы смогли сбросить две ядерные бомбы на японские города. Позже генерала Гроувса повысили до звания трехзвездочного генерала.

После войны он какое-то время был начальником проекта вооруженных сил специального назначения, который включал техническое обслуживание и испытания ядерного оружия.


Лесли Гроувс - История

РОЩИ И МЕД
(1942)
События & gt "Трудный выбор", 1942 г.

Лето 1942 года оказалось трудным для зарождающегося проекта бомбы. Полковник Джеймс К. Маршалл (справа) получил задание возглавить Лабораторию разработки замещающих металлов, или DSM, - первоначальное название для прикрытия проекта военными. Маршалл немедленно переехал из Сиракуз, где он служил в Сиракузском инженерном округе Корпуса, в Нью-Йорк. Обеспокоенные тем, что название DSM привлечет слишком много внимания, военные создали Манхэттенский инженерный округ (MED), основанный общим приказом 13 августа. Маршалл, как и большинство других армейских офицеров, ничего не знал о ядерной физике. Кроме того, Маршалл и его армейское начальство были расположены действовать осторожно. В одном случае, например, Маршалл отложил покупку отличной производственной площадки в Теннесси в ожидании дальнейшего изучения, в то время как ученые, которые участвовали в проекте с самого начала, настаивали на немедленной покупке. Несмотря на то что Ванневар Буш тщательно управлял переходом под контроль армии, еще не было механизма для разрешения разногласий между Комитет S-1 и военные. Возникшее в результате отсутствие координации усложняло попытки получить более высокий приоритет в отношении дефицитных материалов и предвещало неприятности для будущего всего проекта бомбы.

В сентябре Буш и армия договорились, что другому офицеру, помимо Маршалла, должно быть поручено контролировать весь атомный проект, который к настоящему времени назывался Манхэттенским проектом. 17 сентября армия назначила полковника Лесли Р. Гровс (слева), чтобы возглавить усилие. Шесть дней спустя его повысили до бригадного генерала. Гроувс был инженером с впечатляющей квалификацией, включая создание Пентагона, и, что наиболее важно, обладал сильными административными способностями. В течение двух дней Гровс добился получения участка в Теннесси и обеспечил более высокий рейтинг приоритетности для материалов проекта. Вдобавок Гроувс перевел штаб-квартиру Манхэттенского инженерного округа из Нью-Йорка в Вашингтон. Он быстро признал таланты заместителя Маршалла, полковника Кеннета Д. Николса, и организовал, чтобы Николс работал его главным помощником и специалистом по устранению неполадок на протяжении всей войны.

Тем временем Буш с помощью и под руководством военного министра Генри Л. Стимсона создал Комитет по военной политике, в который вошли по одному представителю от армии, флота и армии. Управление научных исследований и разработок. Буш надеялся, что ученые получат лучший доступ к принятию решений в новой структуре, чем они имели, когда DSM и S-1 работали как параллельные, но отдельные единицы. При общем командовании Гроувсом (Маршалл остался в должности окружного инженера, где его осторожный характер оказался полезным при принятии последующих решений) и существовании Комитета по военной политике (высшая политическая группа сохранила широкие политические полномочия), Буш чувствовал, что ранние организационные недостатки были устранены. . В октябре 1942 года Гровс также принял предложение, внесенное Роберт Оппенгеймер а другие - сосредоточить в изолированном месте все исследования конструкции самих бомб. Вскоре начались поиски сайта, который впоследствии стал Лос-Аламосская лаборатория.

Летом и осенью 1942 года технические и административные трудности оставались серьезными. Каждый из четырех процессов производства расщепляющегося материала для бомбы оставался на рассмотрении, но полномасштабная приверженность всем четырем создала серьезные проблемы, даже с учетом высокого приоритета проекта. Когда Гроувс принял командование в середине сентября, он дал понять, что к концу 1942 года будут приняты решения о том, какой процесс или процессы обещали произвести бомбу в кратчайшие сроки. Гровс считал, что война требует от ученых перехода от лабораторных исследований к разработке и производству в рекордно короткие сроки. Хотя традиционная научная осторожность могла быть нарушена в процессе, не было альтернативы, если бомба должна была быть создана вовремя для использования в текущем конфликте. Как вскоре узнали все участники Манхэттенского проекта, Гровс никогда не упускал из виду эту цель и принимал все свои решения соответственно.

Предыдущий Следующий


Лесли Гроувс - История

Джордж Дэвенпорт-младший.

К весне 1945 года исход Второй мировой войны не вызывал серьезных сомнений. Вызывает серьезные сомнения количество жертв, которые в конечном итоге потребуются для успешного завершения войны. Ожидалось, что вторжение в Японию приведет к гибели одного миллиона человек или более. В августе война закончилась ослепляющей вспышкой и невыразимым опустошением, вспышкой, которую часто приписывают физику-теоретику Дж. Роберту Оппенгеймеру и ряду других известных ученых.

Не умаляя вклада Оппенгеймера и других, львиная доля заслуг в успехе Манхэттенского проекта принадлежит генерал-лейтенанту Лесли «Дик» Гровс, «незаменимому человеку» в проекте.
[text_ad]

Люди часто тяготеют к героям с примесью смирения и скромности, что лучше всего выражается в поведении «черт возьми». Это был не Дик Гроувс. Несмотря на пухлое телосложение, он был уверенным в себе человеком, который заставлял других чувствовать себя неполноценными в своем требовательном присутствии. Его агрессивный характер не только привел к успеху Манхэттенского проекта, но и привел к его личному краху. После окончания Второй мировой войны Гроувс потерял большую часть своего героического статуса. Он стал жертвой политической войны, последовавшей за проектом, оставив его забытым героем.

Принятие командования над инженерным районом Манхэттена

К лету 1942 года Манхэттенский проект оказался в затруднительном положении. Научные исследования проводились во множестве лабораторий. Было не только немного конкретных результатов для оценки, но и было определено несколько логических следующих шагов. Город Ок-Ридж, штат Теннесси, где должно было проводиться обогащение урана, был запланирован, но строительство не продвигалось вперед. В течение предыдущего десятилетия ученые исследовали концепции ядерного деления с помощью многообещающих теорий и лабораторных экспериментов. Однако реального плана по созданию ядерного оружия не было. Вдобавок страна погрязла в проблемах мобилизации после нападения на Перл-Харбор.

Манхэттенский проект был утвержден в начале 1942 года и передан Инженерному корпусу армии. Это было сделано в первую очередь для того, чтобы наладить процесс учета усилий, а не для того, чтобы позволить военным контролировать работу. Его первоначальной целью было разработать атомное оружие до того, как его разработали немцы, а затем использовать это оружие против немцев. Ученые не хотели военного вмешательства, убежденные, что смогут решить все проблемы и создать единое ядерное устройство, которое положит конец войне. Проект был без руля.

В то же время полковник Дик Гроувз заканчивал базовую подготовку к исполнению своей величайшей ответственности. Он руководил строительством Пентагона и делал это очень эффективно. В качестве награды он хотел получить боевое командование на Европейском театре военных действий, желательно одной из вновь сформированных инженерных бригад. Гроувс знал, что путь к продвижению в инженерный корпус лежит через боевое командование. Он считал, что заслужил свою возможность.

Вместо этого ему было приказано взять на себя ответственность за инженерный район Манхэттена. Его первоначальная роль заключалась в создании оборудования, необходимого для производства расщепляющегося материала, и оно быстро расширилось. Его миссией стала реализация проекта, который многие считали совершенно невозможным - «Звездных войн» Второй мировой войны. Результаты превзошли реальные возможности, в первую очередь благодаря упорному руководству Groves. Он руководил с интенсивностью, которую мало кто может понять, используя целенаправленный подход, недоступный в сегодняшнюю эпоху политической корректности. Он лично отбирал и руководил отличными подчиненными. Его усилия и их вклад сделали проект успешным.

Получение приоритета AAA

Любой выдающийся руководитель проекта знает, что делать, столкнувшись с беспорядком, унаследованным Гроувсом в 1942 году, - действовать. Гроувс поставил четкие цели для проекта, разработал план, организовался и начал устранять препятствия на пути к успеху плана. Он представлял себе 36-месячный проект с неограниченным бюджетом и без технического права на успех.

Самым большим препятствием, которое необходимо было преодолеть в краткосрочной перспективе, были конкурирующие приоритеты. Страна мобилизовалась для ведения войн на два фронта, начиная с уровня неподготовленности, который оказался почти катастрофическим. Американские военные не были готовы к Второй мировой войне, и мобилизация была хаотичной.

Организационные способности генерала Лесли Гроувса во многом обуславливали успех Манхэттенского проекта.

В середине 1942 года Манхэттенский проект имел только относительный приоритет с рейтингом AA, аналогичный таковому для радаров и синтетического каучука. Гроувз знал, что этого приоритета будет недостаточно для преодоления препятствий, с которыми он столкнется, и немедленно сосредоточился на его изменении. Он пошел в Управление планирования военного производства с письмом, подтверждающим приоритет ААА для Манхэттенского проекта. Других приоритетов AAA не было. Гровс сделал этот запрос, не объясняя деталей проекта из соображений безопасности. По сути, он просил пустой чек. Наряду с угрозой уйти в отставку и описанием непримиримости совета директоров в личном письме президенту Франклину Д. Рузвельту, Гровс повысил свою приоритетность. Однако он не приобрел друзей, добившись успеха таким образом.

Наука и техника работают параллельно

Потенциал деления U-235, нестабильного изотопа урана, недавно был продемонстрирован в лабораторных условиях, но возможность переработки достаточного количества U-235 для производства нескольких бомб была сомнительной. Количество, которое потребуется, на этом этапе было неопределенным, но было известно, что скорость переработки U-235 будет болезненно медленной.

Небольшое количество U-235 производится при переработке урановой руды, но гораздо больше производится U-238, более стабильного изотопа. К сожалению, U-238 не выдерживает цепной реакции. Возможность производства делящегося плутония из U-238 казалась более практичной, но нестабильность плутония делала его использование в оружии под вопросом. Первой задачей проекта был выбор: на чем следует сосредоточить усилия?

Гроувс выбрал оба варианта и сразу же начал строительство Ок-Ридж для переработки урановой руды. В то же время он сосредоточил другие усилия на технологии производства плутония из U-238. Вскоре он также будет строить город Хэнфорд, штат Вашингтон, где будет производиться плутоний.

Гроувс не участвовал в повседневной реализации проектов после того, как они были укомплектованы персоналом и запущены, но он следил за их продвижением. Ему еженедельно предоставлялись отчеты о состоянии, и он часто принимал участие в устранении барьеров и решении проблем, поскольку эти два объекта были спроектированы и построены.

Ок-Ридж и Хэнфорд продолжали параллельно с научными исследованиями, необходимыми для инженерных разработок. Степень переделки была немалая, но прогресс был стабильным. При соблюдении 36-месячного графика не было времени для традиционного последовательного подхода. Этот подход начинается с теоретической работы, переходит к углубленным исследованиям и лабораторным испытаниям, а за ними следует небольшая экспериментальная установка для подтверждения применимости. Тогда и только тогда можно начинать инженерное проектирование.

Вместо этого все эти мероприятия проводились параллельно. Результаты одного этапа использовались для проверки работы других этапов, а не для подготовки к ним. Однако наличие расщепляющихся материалов, хотя и необходимо, не было единственным критическим компонентом проекта.

Эти расщепляющиеся материалы нужно было объединить в устройство, которое вызовет устойчивую ядерную реакцию и последующие разрушения. Работа над этим усилием, как научные исследования, так и инженерное применение, распространилась по всем Соединенным Штатам. Он был собран на одном месте и контролировался другим подчиненным Гроувса. Эта деятельность потребовала бы одного из его самых блестящих выборов, против которого категорически возражало ФБР.

Оппенгеймер и Гровс

Дж. Роберт Оппенгеймер был одним из нескольких человек, которые, как считалось, возглавили группу разработчиков бомбы, но его кандидатура имела несколько ограничений. Оппенгеймер был теоретиком, а не ученым с практическим опытом. Кроме того, он не был лауреатом Нобелевской премии, а научное сообщество, работающее над исследованиями деления, было полно нобелевских лауреатов. Что еще более важно, он участвовал в ряде мероприятий коммунистического фронта. Его жена и зять были членами Коммунистической партии, и его лояльность вызывала подозрения. ФБР не одобрило его допуск к секретной информации.

Несмотря на эти проблемы, Гроувс решил, что Оппенгеймер обладает личностью и навыками, необходимыми для наблюдения за учеными, которые будут разрабатывать атомную бомбу. Гровс взял на себя личную ответственность за преодоление возражений ФБР и выбрал Оппенгеймера, чтобы возглавить сбор ученых на объекте, который будет построен в Лос-Аламосе, штат Нью-Мексико. У Гроувса и Оппенгеймера были разные стили руководства, но Гровс изменил свой стиль руководства, чтобы соответствовать ситуации, и результаты были выдающимися.

Дик Гроувс - командир крыла

Ученые собрались в Лос-Аламосе и приступили к работе. В середине разработки бомбы испытания показали, что конструкция пушки для устройства, разработанного для U-235, не будет работать с плутонием. В оружейном устройстве плутоний преждевременно запустит цепную реакцию до того, как материал будет достаточно сконцентрирован. «Шипение» плутония не приведет к ядерному взрыву. Что теперь?

В сентябре 1945 года физик Роберт Оппенгеймер (слева) и Гроувс (справа) обследовали искореженные стальные остатки на месте испытательного взрыва атомной бомбы Тринити двумя месяцами ранее.

С уверенностью, не основанной на чем-то другом, кроме «обязательного» отношения, была начата разработка второй бомбы. Этот был даже более непроверен, чем конструкция пистолета. Однако это потребовалось бы при использовании нескольких бомб. Разработанное имплозивное устройство было настолько экспериментальным, что испытание в пустыне на Зоне Тринити стало первой полномасштабной возможностью оценить его эффективность.

Как будто общей ответственности за операции в Ок-Ридже, Хэнфорде и Лос-Аламосе было недостаточно для того, чтобы Гроувс был занят каждую минуту каждого дня, он также стал руководителем бомбардировок. Он добавил к своим инженерным замкам обязанности командира крыла.

Гровс в тесном сотрудничестве с генералом Генри «Хэпом» Арнольдом, начальником штаба ВВС сухопутных войск, выбрал для своих миссий непроверенный тяжелый бомбардировщик Boeing B-29 Superfortress. Британский бомбардировщик Avro Lancaster доставлял в Европу бомбы, по размеру похожие на атомные устройства, но оба мужчины хотели американский бомбардировщик вместо американской бомбы. Затем Гроувс сформировал 529-ю бомбардировочную эскадрилью, назначил полковника Пола Тиббетса своим командиром и начал подготовку бомбардировщиков и эскадрильи к миссии.

Почти в то же время другой подчиненный Гроувса построил отдельный объект на острове Тиниан в Марианских островах для 529-й эскадрильи, совершенно недоступный для жителей острова, которые не участвовали в развертывании атомной бомбы по соображениям безопасности. Специально сконфигурированные B-29, предназначенные для выполнения задач по атомной бомбардировке, отличались от других B-29 на острове, и вопросы об уникальных характеристиках этих самолетов не воспринимались положительно.

К весне 1945 года пришло время решить, где использовать атомное оружие, и Гровс возглавил комитет, который разработал список потенциальных целей. С одной целью, удаленной военным министром Генри Л. Стимсоном по политическим причинам, Гроувс получил оперативный контроль над самими миссиями. Используя этот список, он выбрал конкретные цели и время для миссий. Кроме того, он начал работу над планом большей дальности сбрасывать бомбу каждую неделю до капитуляции Японии.

Бомбы используются

В июле 1945 года испытание плутониевого устройства имело безоговорочный успех, и направление проекта было ясным. С одобрения президента Гарри С. Трумэна первое устройство будет снято с производства в начале августа. Еженедельные атомные бомбардировки будут продолжаться до тех пор, пока не будет приказано прекратить. Дипломатические попытки убедить японцев сдаться в начале августа оказались безрезультатными и продолжились после того, как первая бомба была сброшена на город Хиросима.

Бомба в Хиросиме была сделана из урана и взорвалась, как и ожидалось, 6 августа. Без ответа на дальнейшие мирные предложения началась вторая миссия. Его основной целью был «Арсенал Кокура», который пришлось обойти из-за плохой погоды. Его вторичная цель, город Нагасаки, была поражена плутониевой бомбой 9 августа. Она не достигла нулевой отметки на несколько миль, но все же вызвала широкомасштабные разрушения.

Вслед за Нагасаки Гроувс получил указание от начальника штаба армии генерала Джорджа Маршалла прекратить бомбардировки. Президент Трумэн пришел к выводу, что убивать больше мирных жителей нецелесообразно. Между тем Советский Союз объявил войну Японии. Сочетание ужасающей разрушительной силы атомных бомб и потенциального советского натиска заставило японского императора Хирохито сделать вывод о бесполезности продолжения войны. He made a radio broadcast to the people and announced his intention to surrender. Война закончилась.

The Project Transferred to the Atomic Energy Commission

With the unleashing of the atomic bombs, Dick Groves became an instant national hero. An August 6, 1945, press release started: “A soft-spoken General with a flair for the ‘impossible’ emerged today from the shadows of army-imposed anonymity to be revealed as the driving force behind a $2 billion ‘calculated risk’ which he directed to successful completion in three years as one of the world’s greatest scientific and engineering achievements the large scale tapping of the energy within an atom to produce a weapon of war.”

Unfortunately, Groves’s achievements faded into the political infighting of the postwar era. The political question was the disposition of the Manhattan Project. Should the United States give control of the weapon to a civilian agency or leave it in military control? It was a heavily debated subject, and Groves used every bit of his prestige and influence to retain control in the military. In the end, responsibility for the project was placed with the newly formed Atomic Energy Commission (AEC).

The Trinity nuclear bomb test detonation on July 16, 1945, in Los Alamos, New Mexico, reveals the devastating power of atomic weaponry.

The decision to form the AEC was a close call, and Dick Groves did not accept defeat gracefully. He was a foot-dragging obstacle in the turnover of power, and the transition was anything but smooth. For Groves, the worst was yet to come.

By then a lieutenant general, Groves requested assignment to the position of chief of engineers as recognition for his contributions to the war effort. General Dwight Eisenhower, then chief of staff of the U.S. Army, declined the request. Eisenhower stated that Groves was too young for the position and that he had not served in the European Theater.

Groves’s last efficiency report states: “An intelligent, aggressive, positive type of man with a fine, analytical mind and great executive ability. His effectiveness is unfortunately lessened somewhat by the fact that he often irritates associates. He has extraordinary capacity to get things done!” Clearly, this capacity to get things done was outweighed by the irritation factor and also affected the historical treatment of Groves’s work.

Until recently, few books have been written about Dick Groves and his extraordinary accomplishments with the Manhattan Project. Conversely, J. Robert Oppenheimer was a sympathetic figure in the history books, someone who struggled with the moral questions about the bomb. Perhaps because of this struggle, his credits outweighed his accomplishments.

Dick Groves, on the other hand, had no such struggle. He was firmly convinced that the use of the bomb was the proper decision and never wavered from this position. He was not a man to suffer diminishment lightly. Его автобиография, Now It Can Be Told, describes the story of the Manhattan Project with a degree of first-person authenticity that should have changed public opinion, had it been widely read. It is a fascinating story.


Manhattan District History - General Leslie Groves

This copy of this US Government report was curated by Alex Wellerstein (added OCR'ed text and renamed PDFs). His description is here: General Groves’ secret history.

The description below is from the original source website, Manhattan District History at the US Department of Energy's OpenNet.

General Leslie Groves, head of the Manhattan Engineer District, in late 1944 commissioned a multi-volume history of the Manhattan Project called the История Манхэттенского округа. Prepared by multiple authors under the general editorship of Gavin Hadden, a longtime civil employee of the Army Corps of Engineers, the classified history was "intended to describe, in simple terms, easily understood by the average reader, just what the Manhattan District did, and how, when, and where." The volumes record the Manhattan Project's activities and achievements in research, design, construction, operation, and administration, assembling a vast amount of information in a systematic, readily available form. В История Манхэттенского округа contains extensive annotations, statistical tables, charts, engineering drawings, maps, photographs, and detailed indices. Only a handful of copies of the history were prepared. The Department of Energy's Office of History and Heritage Resources is custodian of one of these copies.

The history is arranged in thirty-six volumes grouped in eight books. Some of the volumes were further divided into stand-alone chapters. Several of the volumes and stand-alone chapters were never security classified. Many of the volumes and chapters were declassified at various times and were available to the public on microfilm. Parts of approximately a third of the volumes remain classified.

The Office of Classification and the Office of History and Heritage Resources, in collaboration with the Department's Office of Science and Technical Information, have made the full-text of the entire thirty-six volume Manhattan District History available on this OpenNet website. Unclassified and declassified volumes have been scanned and posted. Classified volumes were declassified in full or with redactions, i.e., still classified terms, phrases, sentences, and paragraphs were removed and the remaining unclassified parts made available to the public. All volumes have been posted.

Following is a listing of the books, volumes, and stand-alone chapters of the История Манхэттенского округа with links to pdf copies.


Leslie Groves - History

DIFFICULT CHOICES
(1942)
События

By early 1942, as the United States suffered a series of military defeats in the Pacific, top officials in Washington tentatively had decided to proceed with the construction of an atomic bomb. Two paths seemed possible. А uranium bomb could be achieved if sufficient uranium-235 could be produced by one or more of the three isotope separation methods under consideration: gaseous diffusion, centrifuge, and electromagnetic. А plutonium bomb might provide a quicker route, but it required demonstration that plutonium could be produced in a uranium pile and then be separated in usable quantities. To this end, Arthur Compton consolidated most plutonium research at the new Metallurgical Laboratory (Met Lab) at the University of Chicago.

A program review conducted in May 1942 determined that no front runner in the race for the bomb existed and recommended that the three isotope separation methods and the pile project be pushed as fast as possible to full production planning. Construction and security needs suggested placing the program in the Army Corps of Engineers. In August, the Corps set up the Manhattan Engineer District (MED) to manage the project. A month later, Colonel Leslie R. Groves was promoted to brigadier general and appointed to head the effort. Groves moved quickly to narrow the field and move the project along, selecting a site in east Tennessee (Oak Ridge) for the construction of production plants, dropping the centrifuge process from consideration, and choosing J. Robert Oppenheimer to head the bomb research and design laboratory to be built at Los Alamos, New Mexico. In December, President Franklin Roosevelt gave his final authorization to proceed with construction of the atomic bomb.

To learn more about any of these difficult choices that had to be made in 1942, choose a web page from the menu below. To continue with a quick overview of the Manhattan Project, jump ahead to the description of the "Uranium Path to the Bomb, 1942-1944."

Предыдущий Следующий

The text for this page is original to the Department of Energy's Office of History and Heritage Resources. The photograph of Leslie Groves at his desk is reprinted in the inside front cover of Vincent C. Jones, Manhattan: The Army and the Atomic Bomb , United States Army in World War II (Washington: Center of Military History, United States Army, 1988). Click here for more information on the photograph of "Met Lab" alumni .


Leslie Richard Groves

Наши редакторы проверит присланный вами материал и решат, нужно ли редактировать статью.

Leslie Richard Groves, (born August 17, 1896, Albany, New York, U.S.—died July 13, 1970, Washington, D.C.), American army officer in charge of the Manhattan Engineer District (MED)—or, as it is commonly known, the Manhattan Project—which oversaw all aspects of scientific research, production, and security for the invention of the atomic bomb.

Groves was the son of an army chaplain and grew up on military posts throughout the United States. He attended the University of Washington at Seattle for one year and the Massachusetts Institute of Technology at Cambridge, Massachusetts, for two years before entering the United States Military Academy at West Point, New York, in June 1916. In an effort to supply more officers to American forces in Europe, several West Point classes were accelerated. Groves graduated on November 1, 1918, 10 days prior to the armistice ending World War I. He ranked fourth in his class and chose the Corps of Engineers as his branch. For the next 20 years, he was assigned various engineering duties throughout the United States and Hawaii. He also attended Engineer School, the Command and General Staff School, and the Army War College, completing the schooling of those expected to hold high command and staff positions. During the mobilization period for World War II, from 1940 to 1942, Groves eventually oversaw all army construction in the United States, a mammoth task involving building camps, munitions plants, airfields, depots, and the Pentagon to support an army that grew from 135,000 during the interwar period to an eventual 8,000,000 during World War II.

In mid-1942, the Army Corps of Engineers was put in charge of the U.S. atomic bomb project—known as the Manhattan Engineer District (MED) or Manhattan Project—and Groves was selected as its head on September 17, 1942. Over the next three years, his responsibilities grew considerably. First, he oversaw the construction of plants and factories to make the key atomic bomb materials—highly enriched uranium and plutonium. He also chose the site and the key personnel for an isolated laboratory at Los Alamos, New Mexico, to research, develop, and fabricate the bomb. To ensure secrecy, he oversaw a vast security, intelligence, and counterintelligence operation with domestic and foreign branches. He became involved in many key high-level domestic policy issues and in several international ones as well. To prepare for the combat missions, he had several dozen B-29 aircraft specially modified to carry the five-ton atomic bombs, initiated the creation of a special air force unit (known as the 509th Composite Group) to deliver them, and saw to establishing a domestic training base at Wendover, Utah, and an overseas staging base at Tinian, an island north of Guam in the Pacific Ocean. These actions put Groves at the centre of the planning, targeting, and timing of the attacks on Hiroshima and Nagasaki in August 1945.

On December 31, 1946, Groves turned over the MED to the civilian Atomic Energy Commission, created by the Atomic Energy Act of 1946. After a final assignment as chief of the Armed Forces Special Weapons Project, he retired from the army in February 1948 and took a position with Remington Rand. Он написал Now It Can Be Told (1962), describing his experience of running the Manhattan Project.


Смотреть видео: 80 Days to Build


Комментарии:

  1. Regenweald

    По моему вы не правы. Я могу отстаивать свою позицию. Пишите мне в личку, поговорим.

  2. Faurn

    Это совсем не то, что мне нужно.

  3. Daimi

    Посвящен всем, кто ожидал хорошего качества.

  4. Ayyad

    Я подтверждаю. Присоединяюсь ко всему сказанному выше. Мы можем пообщаться на эту тему. Здесь или в личку.

  5. Si

    Они не правы. Напишите мне в личку, говорите.



Напишите сообщение